Clipping - 21 de Fevereiro de 2013

21 de Fevereiro de 2013

Clipping Desemprego

Cavaco Silva lamenta o êxodo dos jovens e admite que o desemprego não poupa os mais qualificados

Cavaco Silva
Bruno Castanheira

21/02/2013 | 13:42 | Dinheiro Vivo

O Presidente da República considera que o desemprego, que se fixou nos 16,9% e que atingiu níveis máximos históricos, não poupa os mais qualificados e lamenta o êxodo dos jovens para o estrangeiro.

Cavaco Silva discursou hoje sobre a importância da educação e da inclusão social para uma sociedade melhor, no Encontro dos Empresários Para a Inclusão Social (EPIS), no Palácio de Belém.

"Nos tempos conturbados que o país atravessa, em que os níveis de desemprego não poupam os mais qualificados, ninguém deverá pensar, todavia, que não vale a pena estudar, porque isso já não lhe garante uma oportunidade de emprego", disse.

"Podemos hoje lamentar, e com toda a razão, o êxodo de muitos jovens que não encontram trabalho no nosso país. Mas, se alguma coisa os pode amparar entretanto é, sem dúvida, o seu nível de qualificações, que lhes permite serem valorizados em qualquer parte do mundo", afirmou.

"A educação é o fermento do progresso e do desenvolvimento", referiu.

"A EPIS está em permanente inovação, quer mudar a realidade, não se conforma com ela, inventa, propõe, mobiliza, concretiza", disse, elogiando a participação e envolvimento de empresas e empresários.

"Felicito todos os alunos e as famílias que lutam pelo sucesso escolar dos seus filhos. Essa é, sem dúvida, a melhor forma de olhar pelo futuro daqueles a quem mais queremos", concluiu.

Cavaco Silva destacou a importância da educação e aplaudiu a ação da associação Empresários Para a Inclusão Social (EPIS)

http://www.dinheirovivo.pt/Economia/Artigo/CIECO103418.html

Anúncio de emprego no site do IEFP pede técnico de relações públicas que fale 7 línguas, programe e tenha acesso fácil ao Irão

Clipping Emprego

Salário de 485 euros? Só tem de falar mandarim, ter casa em Teerão e ser barra em Linux

21/02/2013 | 14:41 | Dinheiro Vivo

Uma empresa de Coimbra abriu uma vaga de emprego que está disponível no site do Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP), para um técnico de relações públicas, masculino ou feminino. As condições de trabalho são flexíveis, com horário não especificado e folgas rotativas. O salário é baixo: 485 euros por mês, 5 euros de subsídio de alimentação e contrato a termo certo, com duração de seis meses.
A oferta de emprego seria mais uma entre tantas se não fossem as condições de seleção dos candidatos. Por 485 euros, a empresa pretende alguém que fale português, inglês, alemão, espanhol, italiano e mandarim, e tem preferência por nativos persa/farsi. Porque uma das funções é "intérprete em negócios com outros países (nomeadamente o Irão) e relações públicas."
O candidato deve estar disponível para "longas viagens internacionais", em representação da empresa. Deve saber fazer trabalho de secretariado, incluindo gestão de encomendas, desalfandegamento e tradução de documentos.
Deve ainda saber introduzir informação "diretamente em base de dados e páginas web", ter conhecimento de tarefas contabilísticas e trabalhar em ambientes Linux [sistema operativo open source].
Convém ainda que tenha "fácil acesso ao Irão", com "habitação em Teerão", e "contactos comprovados com empresas de peles, especiarias, materiais eletrónico e informático."
Por 485 euros, o candidato deve ainda ter conhecimentos de programação de aplicações e bases de dados, design web, redes de comunicação, normas ISO9000 e ISO9001 e ainda contabilidade internacional.

Curiosamente, pede apenas o 12º ano de escolaridade e formação profissional em comércio.
Veja aqui a oferta de emprego.

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A oferta de emprego pede alguém com capacidades multi-disciplinares e de nível avançado, mas só oferece 485 euros de salário.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO103426.html

O capital erótico tem valor em todas as relações sociais e em todos os cenários, incluindo no mercado de trabalho

As pessoas bonitas ganham mais: 5% mais

Portman tirou Psicologia. Confiava nela?
D.R.

19/02/2013 | 00:00 | Dinheiro Vivo

Passado pouco tempo de ter iniciado funções na Harvard Business Review, cruzei-me com o trabalho de Catherine Hakim, professora de Sociologia na London School of Economics. Ela estava a ser muito falada na imprensa por defender que o capital erótico - mistura de beleza, sex appeal, apresentação e competências interpessoais - era uma vantagem a ser valorizada e desenvolvida, como a inteligência. Será este um assunto que os gestores devem levar a sério? Sim e não. Sim, porque as pessoas atraentes têm, de facto, carreiras mais lucrativas. Daniel Hamermesh, economista na Universidade do Texas, cuja investigação se centra nos ganhos associados a ter uma linda cara, relata que, nos EUA, uma pessoa com um aspecto classificado entre os três melhores do grupo ganha 5% mais. Há dois estudos relevantes: um mostra que os MBA com melhor aspecto viram os seus salários crescer mais depressa do que os colegas mais feios nos dez anos seguintes a acabar a formação (homens bonitos asseguraram salários iniciais maiores); outro indica que os professores giros ganham pelo menos 6% mais do que outros com percursos idênticos. Diz Hamermesh que a diferença chega a 230 mil dólares durante a vida. Conclusão: O papel da beleza no mercado de trabalho está generalizado.
Hakim diz que a definição de atractividade inclui boa forma e personalidade e cita estudos que documentam penalizações nos salários por obesidade ou preferência por candidatos pouco qualificados mas com boa imagem em detrimento de muito qualificados com má imagem. "O capital erótico tem valor em todas as relações sociais, incluindo no mercado de trabalho. Homens e mulheres atraentes têm vantagem e as pequenas diferenças e os sucessos iniciais podem levar a grandes diferenças no resultado final."

Desejável?Hakim acredita que o efeito da beleza é garantido e desejável, porque "o capital erótico ajuda a vender ideias, produtos e serviços" e gera melhor retorno em qualquer trabalho que envolva interacção. Mais, ela acha que as mulheres no mercado de trabalho anglo-saxónico não são suficientemente recompensadas por isso. Hamermesh aponta estudos que mostram quão produtivas as pessoas bonitas podem ser (produzindo mais receitas quer em cargos de atendimento ao cliente quer como gestores inspiradores), mas questiona se empresas e governos não devem proteger-se deste tipo de discriminação - contra pessoas muito feias ou desfiguradas, por exemplo.
Não dê muita importânciaA resposta à questão que coloquei no início é também não: os gestores não devem levar este assunto demasiado a sério. O prémio de beleza de que Hamermesh fala baseia-se na cara - que os humanos, até em bebés, avaliam. Não o podemos corrigir a nível pessoal (sem imensa cirurgia plástica) nem devemos tentá-lo a nível organizacional, porque é inato e pouco significativo na determinação do sucesso para a maioria das pessoas, quando comparado com inteligência e educação.
Na literatura sobre inteligência emocional, aprendemos que a sensibilidade social e a capacidade de encantar podem ser vantagens, que a apresentação pesa na persuasão e que quem se "veste para o sucesso" o alcança mais facilmente. Estes livros são úteis porque forçam-nos a confrontar com uma realidade que os departamentos de recursos humanos - obcecados com códigos de vestuário e assédio sexual - gostariam de ignorar. Deve esperar-se - encorajar, até - que os empregados usem todas as vantagens no trabalho. Isso inclui beleza, personalidade e competências sociais, que nos tornam mais atraentes. Podemos até flartar se queremos que clientes ou colegas adoptem o nosso ponto de vista. E sorrir mais - uma atitude que Hakim diz ter um papel crucial nos negócios. Se os executivos podem ser mais eficazes usando este poder suave, porque não fazê-lo? E se o fazem com resultados positivos para a empresa, devem ser compensados.

* Alison Beard é editora sénior na Harvard Business Review

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As pessoas bonitas conseguem melhores empregos e salários. Mas também melhores resultados para a empresa

http://www.dinheirovivo.pt/Faz/Artigo/CIECO022034.html

Há uma cascata que não pára, um rio e um pássaro a chilrear, uma paisagem verdejante onde o único som é o vento. Este é um site para relaxar

Pare de trabalhar dois minutos: este é o site mais calmo do mundo

Oiça o mar e descontraia
D.R.

21/02/2013 | 13:00 | Dinheiro Vivo

"Bem-vindo ao calm.com. Este é um pequeno relaxamento para que se habitue à ideia de parar para fazer nada.", ouve-se em voz-off.Escolha um guia, opte por música ambiente - ou não - e escolha uma paisagem: um campo verdejante onde só se ouve o vento, uma praia deserta onde escutar o som das ondas ou uma cascata. Clique no Play e...relaxe. No site mais calmo do mundo, a única coisa a que se tem de adaptar é a fazer uma paragem, mesmo que em frente a um computador.
O relaxamento pode durar dois ou dez minutos, ter música e um guia que o orientará neste momento de calma. Inspire, expire. Respire. O guia aconselha a fechar os olhos e a ouvir a respiração. "Não há nada para fazer.", alerta a voz. "Este é o seu momento para estar sossegado, para estar calmo."

O site calm.com é uma plataforma que permite relaxar em pleno dia de trabalho, com um "orientador" personalizado

http://www.dinheirovivo.pt/Faz/Artigo/CIECO054326.html

Conseguir visto de trabalho e o fator distância - que impossibilita entrevistas presenciais - são os principais obstáculos a ultrapassar

Quero emigrar para a Nova Zelândia. Onde encontro informações?

Há centenas de empregos na Nova Zelândia
D.R.

14/02/2013 | 17:13 | Dinheiro Vivo

Procura emprego fora de Portugal? Sempre sonhou ter uma experiência numa capital europeia? Gostava de aprender a explorar os novos mercados africanos? Ou simplesmente quer alargar o seu portefólio de clientes a empresas estrangeiras?Siga o Dinheiro Vivo no Facebook e receba diariamente todas as novidades de emprego.
Questão: Sou licenciada em Ciência Política e Relações Internacionais, tenho 21 anos e sou portuguesa. Atualmente estou empregada, mas pretendo emigrar para a Nova Zelândia. Até agora tenho-me informado sobre os vistos e sei que pode não ser assim tão difícil, ainda assim gostava muito de conseguir algumas dicas, principalmente para procurar trabalho. Sendo que a minha área é muito abrangente e não está na lista de profissões pretendidas e necessárias disponibilizada pelo país em questão, estou disposta a trabalhar em várias áreas, nomeadamente restaurantes e cafés num período inicial. Onde procurar informações? Susana Anastácio
Envie-nos as suas questões. O nosso Guru responde a uma por dia
Resposta: A ideia de emigrar para a Nova Zelândia vem normalmente associada a entraves como o visto de trabalho, ou o fator distância que impossibilita entrevistas presenciais. Mas, ao contrário do que acontece em países mais próximos, a informação governamental sobre carreiras no país é tanta e tão completa que é difícil não se sentir preparado.
O Carrersnz é a página oficial para orientação profissional no país, construída e alimentada pelo próprio Ministério da Educação. Aqui pode encontrar não só a lista de profissões onde têm falta de profissionais (Jobs in skill shortage) como também dicas de adaptação do seu currículo à realidade do país e uma ficha técnica de mais de 600 profissões, bem como a maneira de entrar, passo a passo, nesse mercado de trabalho.

Para além disso, encontra a partir daqui os melhores conselhos sobre onde procurar emprego – webs, jornais, etc. Um detalhe: a própria página está a recrutar mais de dez pessoas.
Para além dos sites de emprego normais e mais utilizados pela população local, como o líder SEEK.NZ, quem quer emigrar para a Nova Zelândia tem ainda à disposição o New Kiwis – uma web de anúncios de emprego inteiramente dedicada a imigrantes, para os que já estão em solo neozelandês (secção Local) ou para os que ainda estão nos seus países de origem e pretendem dar o salto (secção Global).

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A informação governamental sobre carreiras na Nova Zelândia é tanta e tão completa que é difícil não se sentir preparado

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO100906.html

Entrar no mercado de trabalho depois de um período de inatividade nunca foi uma transição fácil.

Como explicar numa entrevista porque está desempregado

Comunicar e trabalho
D.R.

11/02/2013 | 13:57 | Dinheiro Vivo

Entrar no mercado de trabalho depois de um período de inatividade nunca foi uma transição fácil. Nos últimos anos, porém, tornou-se ainda mais complicada. Sim, nesta lenta recuperação económica, há muita gente à procura de trabalho, mas também assistimos a uma mudança nos processos de recrutamento das empresas. No início da recessão, muitos responsáveis de recursos humanos procuravam pessoas que tivessem sido despedidas e ofereciam-lhes empregos com salários muito inferiores aos que tinham anteriormente. Agora, as atitudes mudaram, e a maioria assume que, se não tem estado a trabalhar, deve haver algo de errado consigo.
Também houve uma mudança na maneira de contratar: em vez de aguardarem passivamente os currículos que vão chegando, os recrutadores procuram ativamente candidatos empregados, usando as redes sociais e outras tecnologias de busca. Um currículo enviado por e-mail por alguém que não está a trabalhar pode nem sequer chegar às suas secretárias.
Estas mudanças têm implicações sérias no processo de busca de trabalho.
Por exemplo, é melhor concentrar-se em encontrar os responsáveis pelo recrutamento (em vez de ofertas de emprego), e em fortalecer a sua presença online. Mas também pode tirar daqui lições para o que escolhe enfatizar sobre si mesmo quando se candidata a um emprego. Em vendas, chama-se antecipar as objeções, o que significa compreender quais são as ideias negativas que as pessoas podem ter acerca de si e rebatê-las proativamente. Dependendo da sua situação, pode descrever o tempo que passou fora do mercado de trabalho de uma maneira vantajosa.

Quer esteja numa entrevista ou a reescrever o seu currículo, eis algumas sugestões para gerir a sua imagem profissional ao procurar emprego. Estão organizadas segundo as razões pelas quais poderá estar inativo, mas o conselho pode ser adaptado a diferentes situações:
Se foi despedido:
As objeções deles: “Deve ter havido qualquer problema consigo no seu trabalho anterior.”
A sua mensagem:
Seja cuidadoso na maneira como descreve a sua relação com o despedimento. Por exemplo, nunca diga, "Fui despedido.” Indique sempre que foi vítima de um despedimento coletivo, se isto for verdade. Se puder dizer honestamente, “Mantiveram-me na empresa durante os dois primeiros layoffs mas, à medida que a recessão prosseguiu...”, isso também mostra que o seu antigo patrão o valorizava. Sempre que puder, indique as razões do layoff. Por exemplo, “Toda a secção associada a este produto foi dispensada.”
Mostre que mantém um bom relacionamento com o seu antigo patrão. Se puder fazer algo, nem que seja consultoria por um dia, relatar isso no currículo mostra que o valorizavam. Se não puder oferecer-se como voluntário, peça referências a anteriores patrões ou a colegas no LinkedIn e noutras redes sociais.
Assegure-se de que há no seu currículo algo de atual que ilustre as suas competências. Isto é tanto mais importante quanto mais tempo esteve sem trabalhar. Pode ser algo tão simples quanto um contrato de consultoria, a oferta de voluntariado na sua área de competência ou qualquer formação ou curso que tenha feito.

Não viva no passado. Fale de maneira empenhada com todos os seus contactos e amigos acerca do que está a fazer agora. Falar sobre o seu antigo emprego ou sobre o que aconteceu levará as pessoas a desconfiarem que não está preparado para um novo emprego.
Se tirou algum tempo para cuidar dos filhos ou de um familiar doente:
As objeções deles: “Não tem uma relação séria com o trabalho e não terá dificuldade em nos deixar por razões familiares”.
A sua mensagem:
Realce que organizou as suas questões familiares para poder concentrar-se na carreira. Mantenha os seus planos para resolver os seus assuntos a curto prazo.
Não entre em pormenores lamechas. Evite justificar a sua ausência com frases como, “A minha mãe precisava de mim porque estava muito doentinha” ou “Não era capaz de me separar do meu bebé tão querido”. Pode facilmente tornar-se presa das suas emoções.
Mantenha a discussão a um nível mínimo. Quanto mais mencionar a sua família, mais reforçará as objeções de quem o ouve.
Se é licenciado:
As objeções deles: “Não tem competências práticas. Teremos de perder tempo a dar-lhe formação, quando podemos facilmente encontrar uma pessoa experiente”.
A sua mensagem:
Apresente a experiência do seu currículo em termos de responsabilidades e resultados, e não de tarefas. Isso ajudá-lo-á a demonstrar o máximo possível de experiências de trabalho reais e de confiança. Por exemplo, “Escolhido pelo gerente regional para formar 15 empregados para um novo restaurante. Inauguração sem incidentes e, seis meses passados, os 15 continuam a trabalhar com sucesso”. Seja o mais concreto e factual possível.

Enfatize as suas competências práticas. Use a expressão “com experiência em” sempre que puder. Por exemplo, “Com experiência em apresentações públicas de alto nível no Clube de Debates”. Ou “Com experiência em lidar com múltiplas prioridades e detalhes enquanto responsável pelas digressões da Banda de Música.” Lembre-se de que, na maioria das áreas profissionais, “viajar” e outros passatempos não diretamente relacionados com o trabalho não são considerados competências práticas, por isso tente suprimir a necessidade de partilhar o seu espírito viajante no seu currículo.
Se já foi dono de uma empresa, quer esta tenha tido êxito ou não:
As objeções deles: “Só está à espera de se sentir preparado para começar o seu próximo negócio”. Ou pior, “Uma vez que alguém trabalhe para si próprio, não aceita ordens de ninguém”.
A sua mensagem:
Prove que pode aceitar ordens. Esta é a objeção mais difícil de ultrapassar, particularmente se tiver tido várias empresas. A maneira mais fácil é recorrer à sua rede de contactos e procurar oportunidades “Try before you buy”, contratos por tarefa ou posições de consultoria.
Seja concreto acerca do seu empenhamento, o que poderá persuadir o seu novo empregador a confiar em si. Por exemplo, afirme diretamente, quer quando fala com pessoas, quer em cartas de apresentação, “Estou à procura de um contrato de cinco a sete anos como [X], com o objetivo de fazer uma contribuição para a área de [Y]...”
Sejam quais forem as mensagens que escolha, use-as consistentemente no seu currículo, e-mails de apresentação, perfis sociais e entrevistas. Todos os seus amigos e pessoas que possam dar referências suas também devem conhecer as suas mensagens. Se lhes perguntarem, “O Pete foi despedido?” é melhor que os seus amigos respondam, “Sim, foi vítima de um grande layoff, mas gostavam tanto dele que o mantiveram mais alguns dias para fazer a migração dos sistemas informáticos”.

Manter (e viver) a imagem que criou, pode dar uma perspetiva positiva aos seus potenciais empregadores — e, a longo prazo, também o fará sentir-se mais positivo acerca de si mesmo.

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Manter (e viver) a imagem que criou, pode dar uma perspetiva positiva aos seus potenciais empregadores.

http://www.dinheirovivo.pt/Guru/Artigo/CIECO100061.html

Quer premiar bons trabalhadores mas não pode recompensá-los financeiramente? Existem outras opções

Aumentos zero: 5 formas de motivar os trabalhadores

Recompense os bons trabalhadores
D.R.

15/01/2013 | 13:45 | Dinheiro Vivo

Não é novidade que em tempo de crise, por mais boa vontade que se tenha, é difícil subir os salários aos melhores trabalhadores. Mas saiba que existem alternativas à recompensa monetária.Para premiar funcionários que atingem os seus objetivos, Ceferí Soler, professor de gestão na Esade Business School citado pelo Expansión sugere, por exemplo, oferecer uma viagem ou dar a oportunidade de participar nas decisões da empresa. Mas existem outras alternativas:
Oferecer maior flexibilidade horária. Esta é uma das alternativas mais pedidas pelos trabalhadores, revela a Adecco, com 44,05% dos funcionários a desejar horários mais flexíveis que lhes permitam dedicar-se mais a outras obrigações pessoais.
Oportunidades para trabalhar no estrangeiro. Muitas pessoas sonham poder vir a trabalhar fora do seu país por isso, se tem uma empresa em crescimento internacional, uma oportunidade para trabalhar fora poderá ser uma ótima alternativa.

Desenvolvimento profissional. Metade dos trabalhadores deseja um aumento no ordenado, mas uma promoção na carreira é uma solução viável no caso de não poder subir os salários.
Prémios em géneros. Se não pode pagar mais aos seus trabalhadores, tente oferecer seguro médico, cursos de formação, um bom plano de pensões, vales de alimentação ou ajudas na educação dos filhos.
Dias de férias. À falta de dinheiro, ofereça tempo. Alguns dias de descanso são um bom prémio e podem aumentar a motivação.

Flexibilidade horárias, novas oportunidades, prémios em géneros ou dias de descanso podem aumentar a motivação

http://www.dinheirovivo.pt/Guru/Artigo/CIECO091248.html

Se as razões para não arriscar se relacionam com dinheiro, esqueça. Na Holanda, os negócios novos são bem vistos e fáceis de criar

Criar um negócio na Holanda já custa apenas 1 euro

País quer atrair novos negócios
D.R.

19/02/2013 | 17:17 | Dinheiro Vivo

Vários países da Europa estão a promover a criação de negócios novos, a investigar novas tendências e a dar contrapartidas aliciantes para que os projetos tenham êxito no seu país. Na Holanda, este regime é levado ao extremo e criar um negócio exige apenas um euro.

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O valor representa o capital social mínimo que constituir uma sociedade de responsabilidade limitada na Holanda exige. A regra foi implementada em outubro de 2012, e quem quiser constituir uma empresa no país, só tem que depositar o valor numa conta bancária temporária aberta para o devido efeito num banco sedeado no país.

Se vai ser bem aceite? Os holandeses querem projetos inovadores, com espírito crítico e valor acrescentado, por isso é só escolher o tema.

A Holanda continua a ser um dos maiores pólos empresariais da Europa e, apesar de ter entrado em recessão nos últimos meses, quer alavancar a economia a partir das trocas comerciais. Quer também provar que há vantagens irrecusáveis que ajudam a despertar o espírito empresarial.

Algumas dessas vantagens estão diretamente relacionadas com a aplicação de novas ideias de negócio: Profissionais com qualificações muito específicas e raras no país pagam menos impostos; Empresas que queiram ocupar o centro de Amesterdão podem gozar de rendas de aluguer mais baixas; as start-ups têm acesso mais facilitado aos créditos bancários e tudo o que sejam eventos de empreendedorismo e inovação recebem incentivos do Estado.

Se não quiser arriscar a ir para a Holanda, lembre-se que em Portugal, o valor mínimo para criar um negócio também já é um euro. Os 5 mil euros que se exigiam caíram em 2011, e o Executivo alterou as regras para promover a criação de negócios no País.

Quer arriscar? Veja como

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Um euro é o valor que o capital social mínimo que constituir uma sociedade de responsabilidade limitada na Holanda exige.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO102956.html

Facto: trabalhar fora do escritório estimula a criatividade, ajuda à concentração e contribui para cumprir os prazos

Esqueça o escritório. Vá trabalhar para o café

18/02/2013 | 01:16 | Dinheiro Vivo

“Está, chefe, hoje vou trabalhar para a praia.” Acha que o simples telefonema com esta mensagem é suficiente para o patrão o pôr a andar com justa causa? Bem, isso dependerá da flexibilidade dele e da sua capacidade de tornar os seus argumentos credíveis. E alguns factos podem ajudá-lo nesta missão. Facto: trabalhar fora do escritório estimula a criatividade, ajuda à concentração e até contribui para cumprir os prazos.A verdade é que trabalhar fora do escritório pode fazer maravilhas pela sua carreira. Não direi todos os dias, mas pelo menos um par de vezes por mês, afaste-se do caminho habitual e rume a um destino novo. Seja a praia, uma esplanada ou um café, um ambiente menos austero e formal estimula a criatividade e ajuda à concentração.

Escusado será dizer que não vale ir ao café onde sabe que vão estar montes de amigos seus e muito menos ficar em casa de pijama e intervalar o trabalho com a sua série de televisão preferida, visitas sucessivas à cozinha e horas no Facebook a comentar todas as fotografias das suas amigas.
Se não acredita que passar um dia fora do escritório ajuda à produtividade, pense em quantas vezes por dia é interrompido com questões menores, reuniões-relâmpago totalmente desprovidas de sentido e de proveito, telefonemas obtusos e simples cumprimentos e conversas que não interessam ao Menino Jesus. Se levar o seu computador e se sentar a trabalhar num café, por muito ruído de fundo que haja à sua volta, não terá de lidar com interrupções directas – excepção feita, talvez, a um par de visitas da empregada para aceitar a sua encomenda e trazer-lhe o que pediu.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO102602.html

Muitas empresas de recrutamento cobram pelos seus serviços, mas isso é proibido pela lei dos Emirados Árabes

Quero emigrar para o Dubai. Quais os sites mais fiáveis de procura de emprego?

Dúvidas? Pergunte ao Guru
D.R.

20/02/2013 | 00:00 | Dinheiro Vivo

Procura emprego fora de Portugal? Sempre sonhou ter uma experiência numa capital europeia? Gostava de aprender a explorar os novos mercados africanos? Ou simplesmente quer alargar o seu portefólio de clientes a empresas estrangeiras?Siga o Dinheiro Vivo no Facebook e receba diariamente todas as novidades de emprego.
Questão: 

Tenho experiência internacional, fui especialista, account manager e consultor para o mercado Ibérico (Mac Expert Portuguese/ Spanish market) na sede Europeia da Apple em Cork, na Irlanda e estou a pensar voltar a emigrar, desta vez para o Dubai. Ainda não terminei a licenciatura (Línguas e Relações Internacionais), mas já reparei que dão muitas oportunidades de emprego a quem tem frequência universitária. Será possível fornecerem-me o contacto de empresas de IT ou de recrutamento no Dubai? Vi que existe a jobsindubai.com mas não me parece credível uma vez que cobram 90 dólares e o emprego não é garantido. Miguel Vasconcelos

Envie-nos as suas questões. O nosso Guru responde a uma por dia
Resposta: Segundo algumas notícias em meios internacionais, a prática que refere – a de cobrança de valores por parte de agências de recrutamento no Dubai, sem promessa de trabalho – é cada vez mais comum. No entanto, esta encontra-se proibida pelo Ministério do Trabalho local. Portanto, é sensato não optar por essa via.
Se quiser lidar diretamente com os postos de trabalho disponíveis, saiba que o maior site de emprego na região do Médio Oriente, e o mais credível, segundo relatos, é o Bayt. Aqui encontra milhares de ofertas de emprego, em inglês e sem necessidade de registo. Uma breve pesquisa por IT, a sua área de trabalho, indica que existem 2460 anúncios de emprego disponíveis. No topo da lista estão as empresas mais bem cotadas pelos utilizadores do site – neste caso a Qatar Airways e a consultora Widpro. Poucos anúncios têm um empregador anónimo, o que dá muita credibilidade ao site.

Do lado das agências, a Charter House, é tida como uma das mais importantes entidades que recrutam para esta área. Vale a pena visitar o site, não só pelas ofertas como também pelo tabelas guia de salários no Dubai.
Do mesmo género, existe também a Morgan Mckinley, ambas com escritórios em várias partes do mundo e especial incidência nos Emirados Árabes Unidos.
Em termos de fiabilidade, pode consultar também as vagas e indicações da página governamental para o emprego, com a versão em inglês aqui.
Por outro lado, se procura mudar-se para a região, também pode habituar-se a consultar o Dubizzle, o site de classificados com mais popularidade nos Emirados Árabes Unidos, que lhe dá acesso não só a ofertas de emprego como a anúncios imobiliários, automóveis etc.

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Quer trabalhar lá fora? Pergunte-nos como através de emprego@dinheirovivo

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO080874.html

Vai concorrer ao emprego de sonho e sabe que o currículo é decisivo conseguir chegar à entrevista. Valerá a pena mentir?

As mentiras imperdoáveis num currículo

Currículos devem ser verdadeiros
D.R.

07/02/2013 | 11:39 | Dinheiro Vivo

Talvez ja se tenha sentido tentado a mentir no currículo. Afinal, qual o problema em dizer que se é fluente em espanhol, mesmo que a única frase que consegue articular é o refrão da música que fez furor nas férias do ano passado em Ibiza? O assunto é mais sério do que parece e convém estar consciente de que o empregador verifica os dados fornecidos.
De acordo com um estudo da TalentWise, os candidatos entre os 18 e 35 anos são os mais propensos a mentir no CV. A explicação é simples: os mais jovens estão sempre dispostos a correr mais riscos. Mesmo assim, não faltam boas razões para ser verdadeiro e não esquecer que mais vale um CV fraquinho mas honesto, do que um recheado de êxitos que só existem no papel. Saiba porquê.


Atitude
As capacidades de trabalho são importantes, mas não bastam para conseguir um emprego. A personalidade é tão importante como a formação académica e experiência, e o seu potencial empregador não vai gostar de descobrir que mentiu no currículo. Num mercado de trabalho competitivo, a atitude pode fazer a diferença entre conquistar ou deixar fugir a vaga. O ideal é conseguir um equilíbrio entre competências e atitude.


Referências
Escrever o nome e contactos de antigos empregadores ou ex-chefes é sempre positivo. Mesmo que o seu futuro patrão não pegue no telefone para pedir informações suas, o facto de existir essa possibilidade é um voto de confiança. Mas não vale a pena inscrever nomes sonantes ou de amigos com títulos académicos de respeito só porque os conhece. Pense nisto: o que é que isso interessa para o quem o vai contratar?

À sombra do passado
O nosso presente constrói-se sobre as fundações e méritos conquistados no passado. A história deve falar por nós, mas não vale a pena ficar sentado à sombra das conquistas passadas. Nada garante ao empregador que o sucesso que teve numa empresa seja sinónimo de uma prestação idêntica, caso lhe conceda o lugar. Mostar versatilidade, capacidade de adaptação e aprendendizagem é melhor do que passar a vida a mitificar o passado.


Espanhol? Venga, claro que si
Uma das mentiras mais clássicas nos currículos diz respeito aos idiomas. Quase todos os candidatos são fluentes na língua mãe, no inglês, além de se desenrascarem bem no francês e dar uns toques no espanhol. Verdade? Claro que não, e esta é daquelas mentiras fáceis de apanhar: basta perguntar. Num mundo cada vez mais global, a possibilidade de os seus conhecimentos linguísticos serem postos à prova é elevada. Se não quer passar vergonhas, é simples: basta ser verdadeiro.
Mentiras estudadas
Hoje em dia há estudos para tudo e mais alguma coisa, e o universo do recrutamento não é exceção: mentiras nos currículos, enganos e omissões típicas, idades dos candidatos e comportamentos mais comuns, está tudo escrito. E uma coisa é certa: quem faz as entrevistas conhece bem o manual.

LER O ARTIGO COMPLETO JÁ

Mentir no currículo pode ditar a não contratação. Num mercado tão competitivo, a atitude e personalidade são tão importantes como os méritos

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO099013.html

Os comportamentos online também têm interesse para os recrutadores e empregadores, que os traduzem em "reputações digitais"

A sua reputação digital já vale mais que um currículo

Cuidado com o que deixa na web
D.R.

30/10/2012 | 12:29 | Dinheiro Vivo

Os americanos estão agora a passar mais tempo nos sites de redes sociais de que em todos os outros sites combinados. Só o Facebook tem mais de mil milhões de utilizadores — o que corresponde a 15% da população mundial e quase 50% dos utilizadores da internet, que passam uma média de 15 minutos por dia no site. E isto é só um site; imagine se acrescentássemos o Twitter, LinkedIn, Google+, Weibo, Renren, Orkut, e todos os outros.

Como consequência de passarmos tanto tempo online, deixamos agora rastos da nossa personalidade em todo o lado. De facto, e a menos que nunca tenha usado a Amazon, Gmail, Spotify, Tripadvisor, Netflix, ou qualquer infinidade de outros sites, terá não um, mas múltiplos perfis online.

No início, os perfis só tinham interesse para esses sites, que personalizavam a nossa experiência de consumidos oferecendo-nos produtos congruentes com as nossas preferências e valores ("se comprou este filme, poderá estar interessado em comprar ..."). No entanto, os nossos comportamentos online também têm agora interesse para os recrutadores e empregadores, que estão a tentar desesperadamente traduzi-los em "reputações digitais" e usá-los para encontrar talento online. Vejo três razões para que os empregadores tenham a probabilidade de encontrar os seus líderes futuros no ciberespaço.

Primeiro, a Rede faz com que recrutar seja mais fácil para os empregadores e aspirantes a empregados. Por exemplo, uma empresa com 100 funcionários terá provavelmente o mesmo número de empregados no Facebook ou LinkedIn, e cada um deles terá pelo menos 100 ligações nestes sites de “networking” — isto significa visar 10 mil pessoas que são ligações em primeiro grau, e como estas terão pelo menos 100 ligações cada, o anúncio de emprego poderá atingir mais de 1 milhão se incluirmos ligações de segundo grau. Para os funcionários, passar o tempo no Facebook ou Twitter enquanto estão no trabalho poderá afinal não ser uma coisa inútil — poderá ajudá-lo a encontrar um emprego mais desejável (ou a ser encontrado). De facto, 1 em cada 6 pessoas à procura de emprego atribui às redes sociais os créditos de terem encontrado um emprego melhor.

Segundo, a Rede faz com que o recrutamento seja menos parcial e fechado a determinados círculos. A maioria dos recrutadores já está a usar as redes sociais para identificar funcionários com talento fora das suas redes de conhecimentos habituais. Segundo um inquérito realizado pelo Jobsite este ano, 54% dos recrutadores usa o Twitter, 66% o Facebook, e uns surpreendentes 97% o LinkedIn, como ferramentas de recrutamento. Embora isto alargue o grupo de possíveis candidatos, os recrutadores continuam sujeitos aos mesmos preconceitos que existem no mundo físico (nomeadamente, inferências preconceituosas sobre o carácter ou valores de alguém com base nos seu aspeto). No entanto, é mais fácil criar e implementar métodos fiáveis online do que offline, onde a química e a subjetividade nunca serão eliminados. Por outro lado, as reputações digitais captam muitas horas de comportamentos online, e ao contrário do que acontece com as ações, o comportamento anterior dos seres humanos é o melhor indicador do comportamento futuro.

Terceiro, a análise de dados na Rede pode ajudar os recrutadores a tornarem-se mais eficientes. Os dados de grande volume podem fornecer a melhor resposta às grandes questões relativas à identificação de talentos, se fizermos às perguntas certas aos dados. Não só existe uma abundância de dados, como se está a tornar cada vez mais fácil, rápido e barato gerar mais dados (relevantes). Os algoritmos de agregação de dados estão a crescer exponencialmente — o Klout poderá não ser a melhor medida de "influência social," mas continua a ser útil e muito fiável, e as alternativas futuras serão sem dúvida melhorias. A integração de dados — combinar os múltiplos perfis das pessoas num só — é o próximo passo, e já está a acontecer. Em breve, será fácil saber que a pessoa que compra livros do Colin Dexter na Amazon é a mesma pessoa que aluga o Inspector Lewis on Netflix, verifica os dados do Hotel Randolph no TripAdvisor, e pesquisa voos para Heathrow no Kayak. Se já comprou um par de sapatos na Zappos e depois viu esses mesmos sapatos anunciados quando se ligou de novo ao Facebook, isto já lhe aconteceu. A pergunta passa então a ser: como é que os recrutadores reúnem toda esta informação para quantificar potenciais funcionários?

Se pensa que isto é assustador, poderá querer refletir sobre as alternativas: perder um emprego melhor, passar uma infinidade de tempo a atualizar o seu CV, preencher dezenas de candidaturas a emprego, ou viver a sua vida completamente offline (o que seria mesmo uma vida muito solitária). Além disso, ser um ludita provavelmente prejudicará a sua carreira. Os recrutadores considerarão os candidatos não empregáveis se não conseguirem encontrar informação sobre eles online — a menos que esteja a esconder uma história indesejável ou não exista, espera-se agora que tenha um perfil online.

A grande implicação é que precisará de investir uma quantidade considerável de tempo a gerir a sua reputação digital. A única coisa pior do que não ter um perfil é ter um perfil indesejável. Na verdade, as suas hipóteses de ser escolhido por um “headhunter” online são inversamente proporcionais à quantidade de autorrevelações inadequadas encontradas no seu perfil do Facebook ou do Twitter. O “Egosurfing” — ou “self-googling” (pesquisar-se a si próprio no Google) — é agora mais importante do que atualizar o seu CV.

Iremos assistir em breve à proliferação de sistemas de aprendizagem de máquinas que farão corresponder automaticamente os candidatos a empregos e organizações específicas. Imagine que em vez de receber recomendações de filmes do Netflix ou recomendações de férias da Expedia, recebia ofertas de emprego diárias do Monster ou do LinkedIn — e que esses empregos eram realmente os indicados para si.

Agora só faltava poder também enviar os nossos “avatars” para o trabalho enquanto ficamos na cama.

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A pegada digital é cada vez mais importante para os empregadores.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO067259.html

Deixe-se de formulários com informação formatada. Adapte aquilo que apresenta à sua personalidade e à empresa a que concorre

O seu currículo é suficientemente invulgar?

Destaque-se na multidão
D.R.

20/12/2012 | 22:15 | Dinheiro Vivo

Ter um emprego para a vida é coisa do passado. Aliás, ficar demasiado tempo no mesmo emprego e não adquirir novas competências pode ser muito prejudicial. Se quer ser um executivo de sucesso, arrisque e mude. Quem vir o seu currículo vai gostar.O sucesso profissional costumava depender da experiência, conhecimentos e competências. Mas as coisas mudaram nas últimas décadas. Em primeiro lugar, o conhecimento tornou-se tão rapidamente obsoleto como universalmente disponível. Em segundo lugar, vivemos num mundo cada vez mais incerto e volátil em que, como digo muitas vezes, até o passado se tornou imprevisível. E, por fim, os negócios tornaram-se mais globais e diversificados.

Nesta nova normalidade, a experiência e o conhecimento são menos relevantes, enquanto as capacidades de aprender e adaptar-se, ser resiliente e interagir com os outros são cada vez mais cruciais. É por isso que, como consultor de recrutamento de executivos, gosto de candidatos a emprego que seguiram caminhos não tradicionais nas carreiras. É por isso que procuro pessoas que demonstrem tendência para a tal disrupção pessoal sobre a qual já fui convidado a falar.

Ao escolher executivos, procuro duas coisas: prontidão para o trabalho e potencial para mais desenvolvimento. A prontidão tem a ver com a adequação entre os requisitos do cargo e o candidato numa fase específica da sua carreira. Baseia-se em competências críticas e adequação cultural. E, na minha opinião, mudanças de emprego não lineares podem dizer muito sobre várias competências poderosas baseadas em inteligência emocional - flexibilidade, adaptabilidade, empatia, consciência organizacional e gestão de relações - que diferenciam as estrelas dos trabalhadores médios em novos cargos.

As mudanças disruptivas também podem dizer-lhe muito sobre o potencial porque mostram a curiosidade, perspicácia, inspiração e determinação do candidato, que por sua vez indicam uma busca pela aprendizagem e desafios. De facto, fico normalmente preocupado quando não vejo grandes mudanças de emprego nos cv dos candidatos. Isso pode sugerir que não estão à procura de crescimento e que não estão completamente preparados para uma transição na liderança.

Um dos exemplos mais drásticos que vi nesta área, e a um nível nacional, é o do Japão. Em conjunto com colegas daquele país, fiz uma série de análises para a edição local do meu livro Great People Decisions no Japão, e descobrimos que os executivos japoneses jovens tinham um potencial maior do que a média da nossa base de dados global, enquanto os executivos japoneses com mais experiência apresentaram uma competência inferior à média. Porque é que estes líderes não são fieis à sua reputação? Creio que isto se deve ao grau extremamente limitado de mudança de empregos e de carreira no Japão, não entre empresas como até dentro delas.

É claro que não há nada de errado com uma carreira perfeitamente linear, se continua a crescer e aprender proativamente e a ter um desempenho bem-sucedido em níveis cada vez maiores de complexidade. Mas como Nitin Nohria e Boris Groysberg demonstraram, os líderes não são assim tão portáteis como poderemos pensar. Os empregadores - e recrutadores - sabem isto. Por isso, é importante para todos os aspirantes a executivos pensar sobre disrupção no contexto das suas carreiras e considerar mudanças de emprego que provam a capacidade de dominar novas empresas, setores, culturas e estratégias. Você será comparado com pessoas que já o fizeram.

Claudio Fernández-Aráoz é autor de Great People Decisions e senior adviser na Egon Zehnder International

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Se quer ser um executivo de sucesso, arrisque e mude. Quem vir o seu currículo vai gostar.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO054330.html

concurso promovido pela Associação Acredita Portugal anda à procura de empreendedores e ideias de negócio com potencial de expansão

Eles vão realizar o seu negócio de sonho

Oportunidades para todos os bolsos
D.R.

24/07/2012 | 17:35 | Dinheiro Vivo

Já vai na 3ª edição e é um dos maiores concursos de empreendedorismo do género em Portugal.O "Realize o seu sonho", promovido pela Associação Acredita Portugal, anda à procura de ideias de negócio. Mas não pense que precisa de um plano de negócios pormenorizado e de um investidor disposto a dar o litro pela sua ideia. As candidaturas começam no início de setembro.
Siga o Dinheiro Vivo no Facebook e fique a par de todos os concursos de ideias e negócios.
A concurso podem estar negócios embrionários e as ideias mais originais e diferentes do habitual: o que importa é ter uma boa ideia e conseguir demonstrá-la ao júri que vai avaliar o concurso. Da equipa de avaliadores fazem parte Paulo Taylor, fundador da eBuddy, António Câmara, CEO da YDreams e António Brandão de Vasconcelos, CEO da Everis Portugal.
A organização garante que todos os projetos são válidos. Os prémios chegam aos 50 mil euros em dinheiro e serviços que podem dar uma (grande) ajuda à execução da sua ideia. As candidaturas e o regulamento estão online.

O concurso "Realize o seu sonho" anda à procura das melhores ideias de negócio. Os prémios chegam aos 50 mil euros.

http://www.dinheirovivo.pt/Faz/Artigo/CIECO053787.html

Gira a sua carreira como se de uma empresa se tratasse. Não custa tomar as rédeas do seu futuro, só precisa de arriscar

Faça da carreira o seu melhor negócio

Pense na carreira como numa empresa
D.R.

28/06/2012 | 18:02 | Dinheiro Vivo

"Tu nasceste empresário". É desta forma que começa o livro "O melhor negócio és tu" de Reid Hoffman e Ben Casnocha, que defende que todos podem impulsionar a carreira profissional, rodeada por ambiente competitivo e incerto, se a administrarem como se fosse uma empresa em franca expansão. Não importa o perfil nem o trabalho que se desempenha, o importante é que se considere um empresário.Para se alcançar o tão desejado êxito profissional, é necessário adotar-se o mesmo tipo de estratégias que as empresas utilizam. Por isso, os autores revelam que não se deve esperar que a direção da empresa indique o caminho, mas sim, pensar e atuar como se gerisse um negócio seu: a sua carreira.
Ser especialista em empresas é algo muito importante. Deve-se, por isso, saber como funcionam os novos negócios em Silicon Valley e conseguir aplicar essas estratégias na promoção e controlo da própria vida profissional.
Para Reid Hoffman, co-fundador e presidente executivo da LinkedIn e fundador da PayPal, e Ben Casnocha, empresário e colaborador da Newsweek e da CNN, "ser empresário e, sobretudo, empreendedor, não significa pôr em marcha um negócio. Ser empresário é uma forma de ver o mundo, descobrir oportunidades onde outros veem problemas e assumir riscos quando muitos permanecem parados, tentado encontrar apenas segurança". Para os autores, o espírito empresarial é um conceito para a vida e não necessariamente só para os negócios.

Conheça os pontos onde deve trabalhar para melhorar a sua capacidade empresarial e empreendedora:
- Desenvolver qualidades competitivas para o mercado combinando, eficiência às aspirações, de acordo com as realidades do mercado.
- Fazer uma planificação baseada nos seus pontos fortes. No entanto, não se deve ter medo de modificá-la e adaptá-la tendo em conta as lições que se vão adquirindo com a experiência. Flexibilidade e rapidez para mudar são ferramentas vitais.
- Construir relações reais e duradouras. Deve procurar manter uma rede de contatos profissionais.
- Encontrar e criar oportunidades explorando outras comunidades, outros setores. A curiosidade, a humildade e a vontade de aprender são características permanentes.
- Analisar com precisão as oportunidades que se apresentam. Deve saber correr riscos inteligentes e se algo não sair bem, não pode baixar os braços. Saiba seguir em frente.

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O importante é considerar-se um empresário.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO050948.html

O CV que envia diz muito sobre si. Apresente-o simples e direto, se não quer que vá parar ao lixo - como a hipótese de conseguir o emprego

Tem a certeza que o seu CV fica no topo da pilha?

Sabe fazr um bom CV?
D.R.

16/06/2012 | 00:00 | Dinheiro Vivo

Uma busca no Google por currículos produz 24,3 milhões de resultados (résumé chega a 178 milhões). Se procurar "cão", surgem 6,1 milhões - o que mostra que o documento sobre experiência profissional é mais popular do que o melhor amigo do homem. O que nos diz isto? Nada. Tal como a maioria dos currículos.

Procura emprego? Eles ajudam. Leia aqui

"Resolução de assuntos e implementação de ideias"; "Participação em reuniões para desenvolver estratégias e assegurar o sucesso"; "Líder experiente com qualidades de relacionamento interpessoal". O quê?

Há mais empregos a desaparecer do que a serem criados e uma vaga recebe dezenas, se não centenas, de candidaturas. Mas o receio de incluir algo que faça que o nosso CV seja desprezado leva-nos a não dizer absolutamente nada. Quem analisa currículos teria mais informação se lesse folhas de chá - e acaba por criar regras arbitrárias para selecionar candidatos. Eu mesmo já o fiz: currículos em que travessões não se distinguiam de hífenes eram postos de lado. Os traços são reflexo de maior ou menor talento? Não sei, mas rejeitava os candidatos com o argumento de que, se não viam as inconsistências, não eram ideais para gerir um projeto de milhões.

A melhor forma de manter o seu currículo em cima da mesa de candidaturas é incluir nele o máximo de informação com o mínimo de peculiaridades. Quer sobreviver tempo suficiente para ser chamado à entrevista, siga estes oito conselhos.

1. Acerte a formataçãoAlinhe pontos, datas, cabeças de página. Espaçamentos irregulares vão levantar questões sobre a sua personalidade que nada têm que ver com a sua capacidade e talento.

2. Date toda a informaçãoSe esteve afastado um tempo, explique-o na carta de apresentação, mas tenha o cuidado de incluir a data de início e fim de cada emprego e formação - sob pena de parecer descuidado; ou pior, manhoso.

3. Escreva palavras-chaveA primeira prova que o seu currículo tem de passar são os recursos humanos. Para ter a certeza de que é aprovado, inclua expressões referidas no anúncio de emprego - "formação em marketing de guerrilha", "mestrado em Gestão de Negócios Internacionais", "experiência em mercados e ativos financeiros"- enfim, tudo o que o possa valorizar (sem mentir).

4. Use verbos concretos"Dei assistência", "passei", "contribuí" pouco dizem sobre o que realmente andou a fazer. Opte por "escrevi", "desenhei", "criei", "geri". Quanto mais específico, melhor.

5. Adapte o currículoCada emprego é diferente e o currículo deve refletir isso. Se está a concorrer para programador informático, acha que o seu possível futuro chefe quer saber do ano que passou a estudar Teatro? Dê prioridade ao mais relevante para o cargo.

6. Inclua objetivos de vidaAlém das ambições profissionais, pode revelar interesses pessoais, mas apenas se souber que serão valorizados. O seu futuro chefe adora esquiar, deixe passar numa frase o seu gosto por desportos de inverno.

7. Seja conciso
Quanto mais tempo passado, menos a informação é necessária - esqueça os 20 bullets sobre o primeiro emprego. Só se tiver informação útil é que se justificam mais de três páginas. Um CEO não escreve "fiz reuniões" e "atribuí projetos"; diz apenas "geri a empresa X". Uma frase basta.

8. Zero gralhasO CV é como a casa de banho de um restaurante. Como diz Anthony Bourdain, é o que todos veem - se não está limpa, imagine a cozinha!

David Silverman/HBR

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Um currículo é como a casa de banho de um restaurante. Como diz Anthony Bourdain, é o que todos veem - se não está limpa, imagine a cozinha.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO049474.html

Apostaram nos recém-licenciados, mas hoje são os mais velhos os seus melhores clientes. Fazem currículos para ver

Eles fazem um filme do seu CV

Leonor e Diogo fazem currículos em vídeo
D.R.

12/05/2012 | 00:00 | Dinheiro Vivo

Leonor Gomes foi empresária durante 23 anos mas quando a sua última empresa, a Easybus, fechou teve de repensar a carreira. A experiência levou-a a pensar a CVfilm, empresa de consultadoria de comunicação que transforma currículos em filmes. "Se recebesse um e-mail com um currículo da Europass e um vídeo, é claro que abriria primeiro o vídeo. Já tive 23 anos de formulários europeus." Por isso, acredita que a ideia tem tudo para ter sucesso. Com sede - e uma ajuda - na Start Up Lisboa, Leonor desafiou para sócio o filho: Diogo, 20 anos, que está a acabar Gestão de Atividades Turísticas.Porque o momento atual não é o mais fácil para formar empresas, "desenhamos um business plan contínuo, a cada dia." Há um ano, captar a atenção dos jovens era o principal objetivo, mas hoje são os mais velhos os melhores clientes. "São pessoas com mais poder de compra e maior necessidade de se reinventarem". Candidatos na casa dos 40, que nunca fizeram um currículo, nem sabem o que valorizar.
A empresa oferece quatro tipos de serviço, a partir de 200 euros, que se adequam à idade e experiência do cliente. O funcionamento é idêntico: umas horas de consultadoria, imaginação e muita vontade de fazer diferente. Como a preparação das pessoas para o audiovisual ainda é pouca, as horas dedicadas a um cliente variam. "As pessoas têm de aprender a mostrar mais o que são e não tanto o que fazem", diz Leonor. Por vezes "é preciso ensinar tudo", das palavras à linguagem não verbal. "O audiovisual é potentíssimo, mas pode não correr bem" se não houver essa sensibilidade. Ainda assim, Leonor acredita que, "no máximo em dois anos, a maioria já envia currículos em vídeo. É a evolução natural". Um desafio? Dobrar a fronteira: "Queremos ser internacionais."

RetratoA CVfilm é um serviço de consultadoria inovador no contexto da procura de ocupação profissional. Consiste na produção de currículos em vídeo, elaborados por profissionais em consultadoria de comunicação, imagem e pós-produção em audiovisual. Há diferentes pacotes, consoante a formação, a idade e a experiência do cliente: Cvfilm Soft; Cvfilm Pro; Cvfilm Venture e Cvfilm Bio. Preço desde 200 euros. http://www.cvfilm.eu/

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A CVfilme transforma os currículos em vídeos sobre o candidato.

http://www.dinheirovivo.pt/Faz/Artigo/CIECO045444.html

Atingir o topo da carreira sendo promovido gradualmente até chegar lá a cima é coisa do passado

Como lidar com os despedimentos e oportunidades que surgem na sua carreira

Conduza a sua carreira para o sucesso
D.R.

03/04/2012 | 16:24 | Dinheiro Vivo

Na minha experiência como coach de carreiras, a progressão na maioria das organizações não existe pelo menos há 15 anos. As progressões na carreira são um artefacto da era Mad Men, quando entravamos para uma empresa aos 21, seguíamos as regras, éramos promovidos de forma gradual e nos reformávamos com um relógio de ouro.Mas esses dias há muito que se acabaram. As progressões na carreira extinguiram-se durante os finais dos anos 80 e início dos 90 do século passado, quando mais de 85% das empresas americanas pertencentes ao grupo das 1000 principais da revista Fortune reduziram a sua força de trabalho de “colarinho branco”. A redução de pessoal só se intensificou a partir daí, mas nos anos 80 e 90 os empregos perdidos não eram na produção mas sim na administração, incluindo cargos de gestão. À medida que as empresas encolhiam, essas posições de liderança desapareceram - e a maioria nunca mais voltaram a estar disponíveis.
Nesse período, na General Electric, por exemplo, os engenheiros contratados logo à saída da universidade passavam por um processo de desenvolvimento da carreira que incluía formação de gestão. Com o tempo, a empresa ficou com gestores a rebentar pelas costuras. Jack Welch despediu então milhares deles, fazendo um de-layering, como algumas pessoas lhe chamam. Com estas chefias afastadas, a maior parte dos "próximos passos" na rampa da carreira ficaram mais dois ou três passos fora do alcance.
Por isso, e apesar da sua quase extinção, porque é que continuamos a acreditar na progressão na carreira? Na verdade, sendo intencional ou não, continuamos a prometer carreiras tradicionais. Poderá não existir um próximo passo fácil para todas as pessoas que desejam uma promoção. Conheço uma empresa que passou por um processo exaustivo de gestão de talentos, atribuindo "projetos de dificuldade máxima" aos talentos de topo. Quatro meses mais tarde, um terço deles foi despedido como parte de uma reorganização.

Não ajuda as chefias estarem predispostas a manter os melhores funcionários nas suas posições atuais - o que promove a estabilidade numa organização. Essa é uma das razões por que tantas empresas não permitem que as pessoas se transfiram facilmente para outros cargos sem a permissão das suas chefias.
Há melhores formas de pensar sobre alterações na carreira. Tente estas dicas para desviar a sua atenção do próximo degrau.
1. Se procura subir na carreira, olhe para os lados. Não pense tanto nas descrições dos empregos como nas famílias ou grupos de empregos que têm algo em comum. Por exemplo, se é analista financeiro, considere outras posições de analista na sua empresa, talvez em pesquisa de mercado ou vendas. É mais fácil mover-se dentro de uma empresa onde já é um fator conhecido. A experiência horizontal também poderá ampliar as suas competências, o que melhora as suas hipóteses de subir.
2. Prove que está à altura de uma promoção. Ofereça-se para ajudar o seu chefe em componentes do trabalho dele e aprenda a realizá-las bem. Por exemplo, disponibilize-se para ajudar a entrevistar candidatos a empregos, para formar e orientar novos funcionários e dar-lhes feedback sobre o seu desempenho. O seu progresso deverá torná-lo automaticamente um candidato para a próxima vaga entre as chefias.
3. Desenvolva competências para avançar na carreira. Procure a aproveite oportunidades quando estas aparecerem e exceda ativamente as expetativas. Por exemplo, em tempos trabalhei com a Heidi, uma assistente médica que era responsável por marcar a formação para uma nova tecnologia num grande hospital. Era impossível fazer marcações com os médicos, por isso ela própria aprendeu a usar os novos sistemas e formou os médicos um a um. Não demorou muito a que fosse promovida e a ter a oportunidade de uma carreira em tecnologia da informação.

Estamos num mundo diferente. Mas se um mundo sem progressões na carreira lhe permite tomar as rédeas da sua, então é um mundo muito melhor.

Priscilla Claman é presidente da Career Strategies, Inc., uma empresa de coaching individual e serviços de gestão de carreira sediada em Boston

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Na maioria das organizações não existe progressão de carreira há pelo menos 15 anos.

http://www.dinheirovivo.pt/Faz/Artigo/CIECO040597.html

Só vai ser entrevistado se o o seu currículo for suficientemente apelativo

Como fazer um bom currículo em 10 passos

Currículos devem ser verdadeiros
D.R.

02/04/2012 | 08:03 | Dinheiro Vivo

Na área tecnológica é sempre importante ter um currículo bem construído, adaptado à medida da respectiva oferta de emprego e sempre actualizado.O currículo ajuda o recrutador a construir a primeira imagem sobre si: só se este for suficientemente apelativo é que vai ter a oportunidade de provar o que vale em entrevista, caso contrário nunca vai ser chamado, de acordo com o Mashable.
10 dicas para fazer um currículo para a área tecnológica
1 – O mais importante deve vir em primeiro lugar
Recorde-se que a maior parte das pessoas só continua a ler o currículo depois de meia página se este tiver algo de interessante. As suas características mais importantes devem estar no primeiro terço da primeira página.
2 – Cuidado com o tamanho
O tamanho do seu currículo vai depender da sua experiência. Uma pessoa com somente um ano de experiência e quatro páginas de currículo pode ser problemático, assim como uma pessoa com 10 anos de experiência e somente uma página. Seja conciso e tente adaptar o seu currículo a um máximo de três páginas. Precisa de reduzir tamanho? Mantenha somente aquilo que é importante e que vai marcar a diferença na hora do empregador escolher o seu currículo para marcar uma entrevista consigo.
3 – Evite os resumos gerais e mantenha os resumos técnicos
Os resumos gerais podem ajudá-lo se forem usados apropriadamente. Os resumos técnicos podem ajudá-lo mais, porque a primeira pessoa que vai colocar os olhos sobre o seu currículo pode não ser da área e assim pode ser que o currículo lhe chame a atenção. Contundo, não deve detalhar que conhece todas as tecnologias possíveis.

4 – As datas são importantes
Seja claro sobre as suas datas de empregos. A maior parte das empresas quer ver os meses, e não somente os anos, especialmente se houver uma diferença de meses entre os trabalhos ou se você estiver actualmente desempregado, para saberem há quanto tempo você não tem trabalho. É melhor ser frontal sobre o assunto do que descobrirem a meio da entrevista que você está desempregado.
5 – Destaque os feitos alcançados, não só os empregos que teve
A descrição dos trabalhos que já teve deve ser idealmente uma mistura entre uma descrição alargada e os feitos que alcançou durante esse período. Deste modo, os recrutadores vão saber o que fez numa base diária, mas também qual o efeito que as suas actividades tiveram no seu departamento ou empresa.
6 – A qualidade da escrita faz toda a diferença
Parágrafos muitos grandes ou a utilização de bullets não são o ideal mas frases curtas podem aparecer simplórias. O currículo ideal deve ter uma combinação de parágrafos curtos e de bullets ou somente bullets. Se optar por esta opção, coloque as actividades menos importantes somente numa bullet para poupar espaço.
7 – Use verbos de acção
As frases mais usadas nos currículos são “responsável por” ou “participou em”. É duro avaliar assim se você era somente um observador ou se efectivamente contribuiu para o projecto. É válido que use esses termos uma ou duas vezes, mas é muito melhor usar algo como “geri”, “terminei”, “administrei”, “desenvolvi”, etc. Em caso de dúvida recorra a um dicionário.

8 – Não existem regras sobre onde colocar as referências à Educação
A Educação pode ficar em vários sítios do currículo. Se frequentou uma escola reputada, se tem um doutoramento ou se a educação é especialmente importante para o cargo que se está a candidatar, então deve colocar a Educação no topo, caso contrário pode coloca-la mais abaixo.
A regra também é válida para os certificados, mas se tiver muitas referências pode ficar muito ocupado no topo. Se a sua experiência andar de mãos dadas com as certificações, fique tranquilo: o recrutador vai ler o seu currículo até ao fim.
9 – Pessoas que não estão interessadas em actividades extra-curriculares
A secção de Actividades Extra-Curriculares não é realmente necessária, contundo, se existe alguma actividade da qual se orgulhe, deve coloca-la no final do currículo. Existe sempre a possibilidade de quem ler o seu currículo praticar a mesma actividade do que você e por empatia chamá-lo para a entrevista. Contundo, deve excluir quaisquer actividades que podem ser vistas como políticas ou ofensivas.
10 – Faça vários currículos diferentes
Por vezes é mais valioso ter mais do que uma versão do seu currículo. Por exemplo, se a oferta de emprego pede algum com experiência em cargos de gestão, deve colocar isto em destaque no seu currículo. Não use sempre o mesmo currículo, actualize-o constantemente, e adapte-o sempre que necessário, para tê-lo sempre pronto para enviar quando vir uma oferta que lhe agrade.

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Na área tecnológica é sempre importante ter um currículo bem construído, adaptado à medida da respectiva oferta de emprego e actualizado.

http://www.dinheirovivo.pt/Guru/Artigo/CIECO040370.html

Redes sociais podem ajuda-lo a encontrar trabalho mas cuidado com os olhares indiscretos para não ser prejudicado no seu actual emprego

5 maneiras de encontrar trabalho no Facebook, Twitter e LinkedIn

O Facebook faz parte da busca de emprego
D.R.

26/03/2012 | 11:42 | Dinheiro Vivo

Procurar um novo emprego estando empregado pode ser complicado mas isso não demove cerca de dois terços das pessoas empregadas procurarem activamente um novo emprego. Com os média sociais existem muitas oportunidades à sua espreita mas atenção: anunciar aos sete ventos que procura emprego pode prejudica-lo no seu actual local de trabalho, portanto, muito cuidado com os olhares indiscretos.
De acordo com a Jobvite, 54% dos utilizadores de média sociais utilizaram o Facebook, LinkedIn e Twitter para procurar trabalho no último ano e um em cada seis encontrou um emprego através das redes sociais online, segundo o Mashable.

5 formas de encontrar trabalho nos média sociais

1 – Aumente a sua visibilidade pessoal (cuidadosamente)
Aumente a sua rede de contactos no LinkedIn, Twitter e Facebook, e noutras redes sociais. Construa um forte currículo ao adicionar mais conteúdos e mais informação. Certifique-se que cada perfil está tão completo como possível, incluído as capacidades mais importantes, experiência e educação, para garantir que o seu perfil surge nas pesquisas.
Construa a sua rede nestes sites e re-conecte-se com as pessoas que conhece há algum tempo, como o seu antigo supervisor do part-time que teve durante a universidade ou a prima da sua mãe que trabalha na sua área. Estas pessoas podem ser a sua porta de entrada numa das suas empresas favoritas e mantendo uma destas ligações é importante na sua procura de emprego.

2 – Não espalhe aos sete ventos a sua procura por um emprego
Uma das melhores formas de estragar tudo é colocar “Procuro novo emprego” no seu perfil. Isto pode parecer óbvio, mas alguns candidatos pensam que o seu actual não vê os seus perfis, portanto partilham que estão a procurar emprego na sua rede inteira. Em vez de dizer aos seus contactos que procura emprego, fica visível quando entra na rede e participe no site regularmente. Pode revelar a sua perícia ao partilhar conteúdo relevante, ao juntar-se e participar em grupos de sectores ou comunidades e por manter-se em contacto com a sua rede.

3 – Entender a política de media sociais da sua empresa
A forma como se comporta online tem o potencial para afectar o seu actual empregador e este está perfeitamente consciente do que se está a passar. Muitos empregadores tem agora uma política explícita para os média sociais, portanto estude a primeiro para se certificar de que não está a fazer nada online que possa resultar numa acção disciplinar.

A Walmart, por exemplo, quer que os seus empregados foquem-se apenas em média sociais como o Twitter: “A Walmart quer se certificar que os utilizadores oficiais para a Walmart estejam identificados como tal, e que se llimitem a responder às questões dos consumidores, focando-se somente nisto. Os utilizadores do Twitter pela Walmart devem falar apenas sobre a Walmart e não desperdiçar tempo em coisas irrelevantes”.

4 – Monitorize os seus contactos e definições de privacidade
No LinkedIn, pode escolher várias opções nas suas definições de contactos, incluindo “oportunidades de carreira” e “procura de empregos”. O seu actual empregador pode ficar alerta se de repente você decidir alterar estas definições e revelar publicamente que está à procura de empregos.
Muitas pessoas assumem que actualizar o perfil do Facebook é sinónimo de procura de emprego. Para evitar que os seus colegas e o seu empregador fiquem alertas, actualize o seu perfil activamente mesmo quando não estiver à procura de emprego, ou gira as suas definições e opte por não tornar públicas as suas actualizações.
No Facebook e no Twitter, as definições de privacidade também podem ser importantes se estiver activamente à procura de trabalho. Se planeia falar disto online com os seus amigos e família, precisa de ter a certeza de que o seu actual empregador, clientes e colegas não podem ver o que está a dizer.

5 – Não procure empregos durante o trabalho
Muitos empregadores vigiam o e-mail e a navegação na internet e o ideal é procurar emprego somente nas horas de lazer. Ser apanhado vai ser muito embaraçoso e se usar os contactos da sua actual empresa, como o email ou o número de telefone, corre o risco de quando sair da empresa, a empresa interessada não conseguir entrar em contacto consigo. É melhor usar o seu número e correio electrónico pessoal. Pode também considerar incluir estes no seu perfil nos média sociais se originalmente colocou somente os contactos do trabalho.

Os media sociais são um recurso fantástico para se ligar com outras pessoas, partilhar informação e conhecer novas oportunidades de trabalho. Apesar de precisar de ter um pouco de cuidado ao procurar trabalho quando está empregado, as dicas acima podem ajudá-lo a melhorar estas ferramentas e conseguir um novo emprego.

LER O ARTIGO COMPLETO JÁ

Com os média sociais existem muitas oportunidades à sua espreita mas atenção: anunciar aos sete ventos que procura emprego pode prejudica-lo.

http://www.dinheirovivo.pt/Buzz/Artigo/CIECO039581.html

Gestores contam quais as situações mais caricatas a que já assistiram

As situações mais insólitas nas entrevistas de emprego

04/04/2012 | 08:46 | Dinheiro Vivo

O site de empregos CareerBuilder.com pediu a vários gestores para contarem quais as situações mais insólitas que já presenciaram durante uma entrevista.Conheça os episódios mais fora do comum em entrevistas de emprego1 - O candidato pergunta a meio da entrevista: “Que empresa é esta mesmo?”
2 – Uma candidata destaca a pontualidade como um dos seus pontos fortes... depois de ter chegado dez minutos atrasada.
3 – Um candidato apareceu com um uniforme dos Escuteiros mas nunca revelou porquê
4 – Uma candidata colocou o entrevistador em espera durante uma entrevista telefónica. Quando voltou, disse que tinha conseguido marcar um encontro amoroso para Sexta-feira.
5 – Candidato disse ao entrevistador que não tinha a certeza se o dinheiro oferecido compensava “levantar-se da cama todas as manhãs”.
6 – Candidato trouxe o livro “Como ser bem sucedido em entrevistas de emprego” para a entrevista
7 – Candidato pediu para dar um golo do café do entrevistador
8 – À semelhança de muitos futebolistas, o candidato referiu-se a si próprio na terceira pessoa.
9 – A caminho da entrevista, o candidato ultrapassou e mostrou o dedo do meio a um condutor que por acaso era o entrevistador
10 – Candidato tirou os sapatos durante a entrevista
11 – Quando um candidato foi entrevistado para o cargo de segurança e não foi imediatamente contratado, decidiu fazer um graffiti no edifício
12 – Um candidato foi preso pela polícia durante a entrevista quando uma verificação do seu background revelou que a pessoa tinha um mandato de captura

O CareerBuilder.com pediu a vários gestores para contarem quais as situações mais insólitas que já presenciaram durante uma entrevista.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO035619.html

Apesar do abrandamento da economia nacional, existem sectores que representam sempre valores seguros para quem investe

Quer lançar o seu negócio? Estes são os 10 sectores mais promissores

Turismo terá 50 estágios
D.R.

14/02/2012 | 11:31 | Dinheiro Vivo

Antes de iniciar-se numa aventura empresarial deve conhecer os campos que oferecem as melhores oportunidades. Apesar do abrandamento da economia nacional, existem sectores que representam sempre negócios de valor acrescentado como a saúde, educação e turismo. Outras áreas como a tecnologia, os cuidados para a terceira idade ou o luxo apresentam-se cada vez mais como valores seguros onde a palavra crise não entra.
Os dez sectores onde criar negócio
1 – Saúde. Os serviços à medida que cobram todas as necessidades relacionadas com o bem-estar são uma oportunidade de negócio na qual se deve inovar.
2 – Educação. A formação de crianças, de jovens, ou desempregados são os principais grupos que procuram programas à medida das suas necessidades.
3 – Novas tecnologias. No mundo online não existe a crise. Cada vez existe mais gente que acede à internet e exige melhores serviços através da plataforma universal.
4 – Turismo. Neste sector são necessárias infra-estruturas, serviços e atenção personalizada.
5 – Terceira idade. Os portugueses vivem cada vez mais anos, este é um segmento de mercado ao qual os novos empreendedores não podem ficar alheios.
6 – Sustentabilidade. As alterações climáticas e a eficiência energética estão a abrir a porta a negócios que requerem investimentos elevados para o seu desenvolvimento.
7 – Social. Gestão de ajudas económicas e melhorias na forma de vida dos grupos mais desfavorecidos são os campos de actuação dos projectos sociais.
8 – Moda e luxo. Jóias, roupa, acessórios e actividades de lazer são valores seguros para um público imune à crise.
9 – Low cost. O atractivo dos preços baixos provocou uma transformação de muitos negócios que já funcionam com uma visão orientada para o cliente.
10 – Recursos humanos. Inovar na busca e fidelização de pessoal é uma necessidade que muitas empresas procuram na busca do melhor talento.

Antes de iniciar-se numa aventura empresarial deve conhecer os campos que oferecem as melhores oportunidades.

http://www.dinheirovivo.pt/Empresas/Artigo/CIECO034814.html

Empresas de grande dimensão podem pagar a agências de marketing, mas os mais pequenos não. Saiba o que pode fazer sozinho pelo seu negócio

Vive do turismo? Dez regras para melhorar o seu negócio

Turismo terá 50 estágios
D.R.

01/02/2012 | 15:22 | Dinheiro Vivo

O mês de Fevereiro é um bom mês para os donos de negócios relacionados com viagens e turismo começarem a mudar de atitude.Os grandes destinos turísticos, geralmente, podem pagar a agências especializadas para desenvolver planos de marketing, mas o mesmo não se aplica aos destinos menores ou menos rentáveis. Muitas vezes há uma única pessoa ou uma equipa de poucas pessoas envolvida, seja em postos de turismo, negócios, convenções ou visitor bureaus (CVBs). Essas pessoas são, portanto, confrontadas com uma grande quantidade de tarefas e, raramente, têm tempo para ideias inovadoras.
A Tourism & More considera que nem sempre é necessária uma equipa muito qualificada por detrás: o que é preciso é inovar.
Conheça as dez regras para vencer no mundo do turismo:

1 - Não pense que tem de gastar dinheiro.
O dinheiro nem sempre significa sucesso. Observe negócios idênticos. Vê o que está mal? Não faça o mesmo
2 - Pense no nome da sua empresa e o que ele significa para o mundo
Muitas organizações da área do turismo optam pelo bonito em detrimento ao claro. Use nomes objetivos, precisos, e que permitam aos clientes saber o que o negócio oferece, e o que podem esperar. Tente não imitar nomes já existentes, muito menos se o ramo de negócio for idêntico.
3 - Desenvolva uma marca e seja criativo
Ao desenvolver uma marca, envolva o máximo de componentes da indústria do turismo que seja possível. Ter uma marca cross-businesses significa que a sua localidade mostrará consistência. Certifique-se de que a marca unifica todo o produto turístico de modo a que sempre que um cliente tenha acesso à marca, inconscientemente, a relacione a si. O logótipo da empresa é essencial

4 - Crie um site simples mas eficaz
A tendência no turismo hoje é a utilização de menos exuberância e mais elegância e simplicidade. Sites que são difíceis de ler, muitas vezes, afastam os visitantes ao invés de atraí-los.
Lembre-se também que muitas pessoas irão agora ver o seu site nos smartphones. Isso significa que o site precisa ser visível numa tela menor. Ao desenvolver um website, pense em quantas janelas drop-down são necessárias para funcionar num smartphone e o grau de dificuldade que um desconhecido terá para navegar no site.
5 - Lembre-se que o turismo envolve todas as áreas da sociedade
Muitas vezes as pessoas envolvidas na indústria do turismo esquecem-se que fazem parte da comunidade local. Isto significa que o mercado por vezes está desadequado.
Os visitantes não julgam uma comunidade pela eficiência ou produtividade dos seus postos de turismo, mas pelas experiências na comunidade. A melhor maneira de comercializar a sua localidade é ter a certeza de que as pessoas que vivem nela compreendem o seu produto turístico e estão satisfeitos com ele.
Algumas formas de envolver a comunidade local são: criar excursões escolares; publicar artigos nos media locais; criar dias da valorização local, onde os moradores recebem cupões de desconto para atrações locais e restaurantes; criar opções promocionais que estimulem as pessoas a gastar uma noite num hotel, jantar num restaurante novo ou ver uma nova peça.
6 - Desenvolva um calendário de turismo que unifique todo o produto turístico
Muito frequentemente, as pequenas comunidades realizam festivais que enchem os hotéis, mas não conseguem relacionar o festival com a comunidade empresarial local.

O turismo é muito mais do que simplesmente "cabeças nas camas". É um gerador económico que deve tanto unificar uma comunidade quanto fazer com que ela se torne mais próspera. Para realizar tal tarefa, os agentes locais de turismo, especialmente nas comunidades menores, é preciso criar esforços coordenados.
Por exemplo, um evento que ocorra quando todos os negócios locais estão fechados pode trazer pessoas para a cidade, mas não vai aumentar a prosperidade económica da comunidade e pode, até mesmo, prejudicá-la.
7 - Promessas são feitas para cumprir
Um dos grandes desafios no marketing turístico é a falta de credibilidade que vem do excesso de promessas. Não prometa actividades onde não as pode cumprir e não utilize fotografias impossíveis de concretizar.
8 - Procure alternativas aos dias de sol
Um dos grandes problemas do turismo é o que fazer durante os períodos de mau tempo. Integre as condições climáticas no seu plano de marketing e tenha alternativas para quando o tempo não está favorável. Trabalhe com todos, desde os agricultores locais até aos pescadores, dos teatros locais aos espaços camarários.

9 - Trabalhe com os media locais para se dar a conhecer
Os jornais regionais, muitas vezes, procuram histórias para encher as páginas dos jornais e é uma ótima forma de dar a conhecer a sua marca - seja nos meios mais pequenos ou maiores.
Muitas vezes, ouvimos que os profissionais de turismo só contactam os meios de comunicação quando querem algo, ao invés de perceber que os seus meios de comunicação locais são parte integrante do seu esforço de marketing. Mude esta ideia.

10 - Estatísticas ajudam a perceber o impacto
Faça por encontrar com um estatístico local para saber a melhor forma para recolher dados que lhe sejam úteis.
Muitas vezes, os postos de turismo gastam muito tempo e dinheiro com o desenvolvimento de questionários que produzem resultados falsos ou enganosos.
É mais sensato gastar algum tempo com um estatístico profissional que possa orientar a recolha de dados, ao invés de ter informações enganosas que produzem um plano de marketing com base em premissas falsas.
A melhor maneira de economizar dinheiro e tempo é fazer a sua recolha de dados sobre uma base sólida.

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Os negócios que vivem do turismo podem inovar para vencer. Saiba o que pode fazer pelo seu negócio.

http://www.dinheirovivo.pt/Economia/Artigo/CIECO033231.html

Um em cada três jovens está no desemprego em Portugal. Que caminhos lhes são propostos? O empreendedorismo ou a emigração?

Guia revisto: 10 opções para quem não quer emigrar

1/3 dos jovens estão no desemprego
D.R.

28/08/2012 | 00:00 | Dinheiro Vivo

O flagelo do desemprego já atinge um em cada três jovens portugueses. Com o mercado de trabalho congelado, as saídas profissionais são cada vez mais escassas. O Dinheiro Vivo deixa aqui algumas ideias de caminhos que podem ser seguidos por quem está a chegar ao mercado ou se encontra em situação de desemprego.1. A banca continua a cortar o crédito às empresas, mas a linha PME Crescimento tem mais mil milhões de euros para continuar a apoiar as empresas no acesso ao crédito. Assim, aos incentivos às PME através do programa PME Crescimento que pode dotar as empresas de 1,5 milhões de euros, junta-se um reforço à linha de crédito de mil milhões de euros (veja mais)


2. As incubadoras de negócios, que começam a surgir em vários pontos do país, são um bom ponto de partida para jovens empreendedores com ideias relevantes. Os custos são mínimos e favorecem a criação do próprio emprego. E, com sorte, de mais alguns.
3. O programa Empreender+ destina-se a jovens com idade superior a 18 anos detentores de ideias (Pessoas singulares ou colectivas), e potenciais investidores (detentores de capital, “know-how”, tecnologia, instalações, equipamentos). Saiba mais aqui.
4. A agricultura também pode ser uma aposta de futuro. O programa de instalação de jovens agricultores facilita a implementação de novas iniciativas e a sua adequada formação e qualificação profissional, e promover o desenvolvimento e adaptação das explorações. Está direccionado para jovens com idade entre os 18 e os 40 anos, com o 9.º ano de escolaridade, em regime de primeira instalação como agricultores e sob a forma jurídica de pessoa colectiva. Informações aqui.

5. No campo artístico, pode concorrer à atribuição de apoios no domínio das artes do espectáculo (teatro, dança, artes circenses), música, artes visuais, cinema, audiovisual e multimédia, arquitectura, design, literatura e projectos transdisciplinares, para promoção da língua e cultura portuguesa no exterior. Destina-se a jovens profissionais que exerçam actividade no âmbito das áreas contempladas e organizações artísticas e culturais de âmbito profissional. Mais aqui.
6. As Iniciativas Locais de Emprego (ILE) visam apoiar projetos que deem lugar à criação de novas empresas e que originem a criação de postos de trabalho para o desenvolvimento local, mediante a realização de investimentos de pequena dimensão. Os público-alvos são jovens à procura de 1º emprego, desempregados, trabalhadores empregados, mas em risco de desemprego. Saiba mais.
7. O programa Finicia tem como objectivo facilitar o acesso a soluções de financiamento e assistência técnica na criação de empresas, ou em empresas na fase inicial do seu ciclo de vida, com projectos empresariais diferenciadores, próximos do mercado ou com potencial de valorização económica. Destina-se a empreendedores e PME em fase de arranque. Veja como.
8. A Comissão Europeia tem a iniciativa “Oportunidades para a Juventude”, disponibilizando verbas para formação, empreendedorismo, trabalho no estrangeiro, voluntariado e estágios. Mais detalhes aqui.

9. Crie um projecto e tente captar financiamento através de capitais de risco. A Portugal Ventures tem 140 milhões para investir em projectos inovadores e apoiar novas empresas a crescerem (saiba mais).

10. Utilize as novas ajudas à criação de negócios com o Licenciamento Zero. Com este novo projeto eliminam-se as licenças, autorizações, vistorias e outras permissões necessárias à abertura e funcionamento de novos negócios. Mais informação no Balcão do Empreendedor.

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Adquirir novas competências profissionais ou criar um negócio ainda são as hipóteses com mais sucesso.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO033180.html

O Careers in Africa é um site que agrega ofertas de multinacionais para o continente africano.

Quer trabalhar em África? Careers in Africa volta a Lisboa em Maio

Empresas estão a contratar para África
D.R.

08/02/2013 | 16:20 | Dinheiro Vivo

São cada vez mais os sites especializados que ajudam estrangeiros a encontrar emprego fora do país e que realizam Fóruns de recrutamento em várias cidades do mundo. O Careers in Africa é um desses sites especializados, e o destino dos candidatos pode ser Angola, Moçambique, Guiné-Bissau, Moçambique ou São Tomé e Príncipe entre outros.A consultora volta a Portugal nos dias 10 a 12 de maio, à semelhança do que aconteceu no ano passado, e pretende levar nomes de vários portugueses para trabalhar em multinacionais como a Movicel, Aurecon, EDG ou a filial angolana da portuguesa Mota-Engil (candidate-se ao fórum aqui).

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Este site, operacionalizado por um consultora de recrutamento internacional, procura candidatos com experiência local e internacional para várias multinacionais que operem na região africana.
Para os portugueses que procuram emprego nos países onde se fala a língua portuguesa, este site tem actualmente 32 vagas. A pesquisa foi realizada pelo Dinheiro Vivo à data deste artigo sem especificação de área.
Assim, podem encontrar-se vagas para direito, logística, direção de operações ou até gestão de financiamento e comércio. Tudo em multinacionais.
Para além destas vagas disponibilizadas através do site Careers in Africa, existem ainda Fóruns de Recrutamento que a consultora leva a várias cidades do mundo. Estiveram em Lisboa nos dias 10, 11 e 12 de maio de 2012, e este ano deverão voltar. As datas são apontadas no site veja aqui.

Veja como pode enviar o seu currículo
Tem dúvidas sobre o trabalho em África. Leia o Guia

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Este site tem vários empregos. Em África e não só.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO093812.html

O processo de recrutamento está estafado e, se precisar de provas, consulte uma página de anúncios de emprego

Os anúncios de emprego só afastam bons candidatos

O candidato perfeito existe?
D.R.

20/02/2013 | 18:08 | Dinheiro Vivo

Nos meus tempos livres, leio anúncios de emprego. As pessoas enviam-me aqueles que são mesmo ridículos, para me fazerem rir. Outro dia li um que começava de forma bastante promissora: “Se está preparado para trabalhar arduamente numa grande equipa de vencedores, continue a ler”, e prosseguia enumerando 22 entediantes “Qualificações Essenciais para o Emprego” que apenas poderiam servir para eliminar qualquer verdadeiro candidato vencedor que se pudesse dar ao trabalho de responder. Depois da abertura a matar, o anúncio caía de imediato no território habitual (“você é suficientemente bom para nós?”) sem se incomodar em oferecer ao leitor qualquer boa razão para considerar o emprego disponível digno do seu tempo ou interesse.O processo de recrutamento está estafado e, se precisar de provas, consulte uma página de anúncios de emprego.
Eis o início de um anúncio de recrutamento típico: “A Acme Explosives tem uma necessidade imediata de...” A sério? A Acme tem uma necessidade? O meu marido costuma dizer: “As pessoas no inferno precisam de água fresca.” A empresa tem uma necessidade. E daí? Será que isso deve fazer o coração de um vencedor à procura de emprego bater mais depressa?
Se queremos contratar pessoas inteligentes para as nossas organizações, temos de lhes vender a ideia. Não podemos partir do princípio que se arrastarão alegremente sobre as pilhas de vidros partidos que lhes pomos à frente (testes de honestidade online, testes de caligrafia, e-mails lacónicos de resposta automática, etc.) para trabalharem para nós. Temos de os cortejar, tanto quanto analisá-los. E temos de dar um tom humano às nossas horrivelmente burocráticas e robóticas listagens de emprego.

Eis outro exemplo: “O candidato selecionado possuirá nove anos de experiência em contabilidade fiscal”. O candidato selecionado possuirá? Agora estamos a vender-nos à comunidade de talentos falando para outro grupo. O que este anúncio diz é: “Pois, o candidato selecionado possuirá isto e nós entrevistaremos esse tipo – e não a ti, idiota”. É insultuoso dirigir-se desta maneira às pessoas que procuram emprego. Quem nunca viu anúncios comerciais que descrevem os seus clientes na terceira pessoa, como se o espectador não pudesse de forma alguma encontrar-se no seu público-alvo? Isto é o contrário de marketing.
Infelizmente, demasiados responsáveis de recursos humanos trabalham sob a ilusão de que as pessoas inteligentes e avisadas estão mortinhas por se candidatar aos seus empregos, mesmo que isso não seja verdade. Todos os dias um CEO me diz que é difícil encontrar talentos. Queixam-se que nas entrevistas só aparecem pessoas sem criatividade nem opinião própria. Estes executivos não percebem o papel que têm desempenhado no processo disfuncional do recrutamento, que é manter à distância as pessoas mais inteligentes e provocadoras.
No mundo do comércio eletrónico, os responsáveis de marketing prestam muita atenção à taxa de “carrinhos abandonados” online. Quando se começa a fazer uma compra online e se desiste antes de esta estar concluída, é um carrinho abandonado. Os líderes corporativos deviam prestar a mesma atenção ao abandono de candidaturas nos sites específicos da empresa. Quando os candidatos iniciam o processo e depois desistem, é um fracasso para o empregador. Se soubéssemos o quanto o nosso prestígio como empregadores (aquele que possíveis candidatos observam) nos está a prejudicar na área da aquisição de talentos, gastaríamos mais tempo e energia a escrever anúncios de emprego genuínos e humanos e em linguagem correta, e a repensar um processo atolado em burocracias.

Enquanto não o fizermos, podemos continuar a queixar-nos de que é difícil encontrar talentos, mas só nos enganamos a nós mesmos. Acabaremos por ter de nos olhar ao espelho e ver que criámos a falta de talentos de que nos queixamos, afastando os melhores candidatos – ou seja, os que têm mais opções no mercado de talentos. Ainda há tempo para os trazer de volta, se formos rápidos. Estará a sua organização disposta a isso?
HBR//Liz Ryan, colunista da Harvard Review e professora de estratégias de carreira e marca na Universidade de Colorado-Boulder. É fundadora e CEO do Human Workplace

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Se queremos contratar pessoas inteligentes para as nossas organizações, temos de lhes vender a ideia.

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO103067.html

Fomos levados a acreditar que se estudássemos muito poderíamos conseguir o emprego que quiséssemos. Mas nada é como esperávamos

O que fazer quando não sabe o que fazer

Aprenda a vencer a indecisão
D.R.

23/03/2012 | 02:35 | Dinheiro Vivo

Está frustrado? Nós estamos. Muitos de nós prepararam-se arduamente para o futuro que imaginavam, mas as coisas não funcionam como esperavam. Isto é verdade para quem foi despedido, é um jovem licenciado que se sente demasiado qualificado para o que faz, ou um gestor que enfrenta convulsões constantes no trabalho, mesmo se é o patrão, porque está a lutar contra tecnologias de “rutura” e novos concorrentes que surgem aparentemente do nada para derrubar a sua indústria.

Tudo isto é extremamente confuso e perturbador.
Nada é como nos disseram que ia ser. Durante o nosso crescimento fomos levados a acreditar que o futuro era suficientemente previsível, e se estudássemos muito poderíamos conseguir o emprego que quiséssemos num ambiente que compreendíamos, e teríamos vidas felizes e bem-sucedidas.
Não foi exatamente assim que aconteceu (mesmo para aqueles que são felizes). Muitas pessoas, talvez a maioria, não está a fazer progressos no que diz respeito a alcançar as coisas que quer.
Achamos que o motive é muito simples. A maneira como fomos ensinados a pensar e agir funciona bem num futuro previsível, mas não tanto no mundo como está atualmente.
Você conhece os passos para lidar com um universo previsível:
1. Você (ou os seus pais, professores ou chefes) prevê como vai ser o futuro.
2. Constrói uma série de planos para concretizar esse futuro, escolhendo o melhor.
3. Reúne todos os recursos (educação, dinheiro, etc.) necessários para concretizar o seu plano.
4. E depois vai à luta e torna esse plano realidade.

Fomos tão catequizados com esta forma de pensar através da nossa educação e das nossas organizações que esta é praticamente a única maneira como abordamos qualquer coisa.
Mas o que é uma abordagem muito inteligente num futuro cognoscível ou previsível não é nada inteligente quando as coisas não podem ser previstas. E esse facto está no centro das frustrações que a maioria de nós sente. As coisas simplesmente já não são tão previsíveis como foram em tempos.
Num mundo em que já não se pode planear ou prever o caminho para o sucesso, qual é a melhor forma para alcançar os seus objetivos? É uma pergunta difícil, mas atualmente – quando a frase "a mudança parece ser a única constante" se tornou um cliché por ser tão verdadeira – é aquela que todas as pessoas têm de resolver.
E aqui está a ideia central do nosso novo livro, Just Start (e deste artigo): Quando o futuro é incognoscível (Será que é boa ideia despedir-se do seu emprego e começar algo novo? Será que o protótipo que estamos a desenvolver no trabalho terá mercado?), a maneira como pensamos tradicionalmente é extremamente limitada para prever o que vai acontecer.
É necessário uma abordagem diferente.
E temos uma. Existe um método comprovado para navegar num mundo de incertezas, uma abordagem que complementará o tipo de raciocínio que nos ensinaram a todos. Ajudá-lo-á a lidar com níveis elevados de incerteza independentemente do tipo de situação que enfrentar. Sabemos que funciona porque há empresários – as pessoas que têm de lidar com a incerteza todos os dias – que o usam com êxito a toda a hora. É também a abordagem que é usada pelo Babson College – a melhor escola do mundo para empreendedorismo, da qual um de nós é presidente.

Babson chama a esta abordagem "pensamento e ação empresarial," mas nós usamos uma maneira mais rápida e simples e intitulamo-la "Agir, Aprender, Aplicar, Repetir."
Baseada na investigação de Saras D. Sarasvathy, da Darden School of Business da Universidade da Virgínia, e em trabalhos semelhantes de outros no Babson College, esta abordagem é um processo testado ao longo do tempo para lidar com o desconhecido.
Simplificando, perante um futuro desconhecido, os empresários agem. Não lidam com a incerteza a tentar analisá-la, planeando para todas as contingências ou prevendo quais serão os resultados. Em vez disso, agem, aprendem com o que descobrem, e agem novamente. Mais especificamente, o processo parece-se com o seguinte:
1. Comece com desejo. Você encontre/pensa em algo que quer. Não precisa de muita paixão, só precisa de desejo suficiente para iniciar. ("Eu quero mesmo ter um restaurante, mas não faço ideia se alguma vez vou conseguir abrir um.")
2. Dê um passo inteligente o mais rápido que conseguir em direção ao seu objetivo.
O que é um passo inteligente? É aquele em que age rapidamente com os meios que tiver à mão. O que sabe, quem conhece e qualquer outra coisa que esteja disponível. ("Conheço um chef fantástico, e se pedir a toda a minha família e amigos para me apoiarem, talvez tenha dinheiro suficiente para abrir o restaurante.") Certifique-se que esse passo nunca vai custar mais do que seria aceitável perder se as coisas não corressem bem. E traga outras pessoas para adquirir mais recursos, distribuir o risco e confirmar a qualidade da sua ideia.

3. Reflita e aplique o que aprendeu ao dar esse passo.
Precisa de fazer isto pois sempre que age, a realidade muda. Por vezes, o passo que dá leva-o a ficar mais perto daquilo que quer ("Devo conseguir comprar alguma coisa mesmo ao pé do centro da cidade"); outras vezes, o que quer muda ("Parece que há uma enorme quantidade de restaurantes italianos nas proximidades. Vamos ter que repensar o nosso menu.") Se prestar atenção, aprende sempre alguma coisa. Por isso, após agir, questione-se: Estas ações aproximaram-no mais do seu objetivo? ("Sim. Parece que vou conseguir abrir um restaurante.") Precisa de recursos adicionais para chegar ainda mais perto? ("Sim. Vou precisar de encontrar outro chefe. O que conheço só percebe de comida italiana.") Continua a querer concretizar o seu objetivo? ("Sim.")
4. RepitaAja. Aprenda. Aplique. Repita. É assim que os empresários de sucesso conquistam a incerteza. O que funciona para eles funcionará para todos nós.

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Perante um futuro desconhecido, não perca tempo a analisar. Aja.

http://www.dinheirovivo.pt/Faz/Artigo/CIECO039320.html

Além do curriculum vitae, as entrevistas adquirem uma importância fundamental para uma empresa recrutar um candidato

As 10 qualidades que as empresas procuram

O candidato perfeito existe?
D.R.

20/08/2012 | 15:30 | Dinheiro Vivo

O mercado laboral tem vindo a sofrer alterações nos últimos anos e quando antes dava-se mais importância ao currículo dos candidatos e aos anos de experiência no sector, agora os entrevistadores dão prioridade aos valores pessoais que o candidato pode trazer à empresa.A tendência actual é os candidatos simplificarem os seus currículos, um formato mais simples para evitar excesso de informação, mas cada vez mais aparecem os currículos “à la carte”, ou seja, adaptados especificamente ao cargo a que se concorre, segundo o Invertia.
Assim, além da importância da formação e da experiência profissional, a entrevista adquire uma importância cada vez maior, onde tudo conta - desde a linguagem corporal, a dicção, timbre de voz, confiança – na avaliação do candidato pelo entrevistador.
As 10 qualidades mais apreciadas nos candidatos a empregos
1 – Compromisso. Com a empresa e com os projectos em que trabalha.
2 – Responsabilidade. À hora de realizar as tarefas com o objectivo de optimizar a gestão do tempo.
3 – Envolvimento. Com a filosofia, a missão e os valores da empresa. Cada vez toma mais força a capacidade de trabalhar como uma equipa: “Se a empresa ganha, ganhamos todos”.
4 – Atitude positiva. Transmitir interesse pelos projectos nos quais se participa.
5 – Proactividade. Tomar a iniciativa, empreender acções e assumir a responsabilidade de que as coisas sucedem sem deixar que o feedback tenha uma influência negativa.
6 – Adaptabilidade. Tanto o contexto conjuntural actual como as trocas que possam produzir-se a nível interno na empresa em função das necessidades desta.

7 – Interesse. Pelo cargo a que se está a candidatar e pela empresa em si. Procurar informação sobre a empresa antes da entrevista é uma prática cada vez mais recomendada pelos entrevistadores.
8 – Especialização em novas tecnologias. Num momento em que a internet, as redes sociais e as novas tecnologias adquiriram grande peso, mostrar conhecimentos específicos é um ponto a favor para os candidatos.
9 – Sinceridade. Mentir no currículo e na entrevista pode fazer com que perca uma boa oportunidade de encontrar emprego.
10 – Empatia. A capacidade de mostrar proximidade e compreensão com os restantes companheiros de trabalho ajuda a criar um ambiente laboral favorável.

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Quais as qualidades que as empresas procuram num candidato a um emprego?

http://www.dinheirovivo.pt/Economia/Artigo/CIECO056457.html

HOJE às 14:27

Twitter é «a melhor rede social para procurar emprego»

Um estudo realizado pelo Scup, plataforma de monitorização e gestão de redes sociais, revelou que o Twiiter é a melhor opção entre as redes sociais para quem está à procura de oportunidades de emprego.

De acordo com os dados, o microblog reuniu mais de 95% dos 11.544 anúncios recolhidos entre os dias 21 de Janeiro e 3 de Fevereiro. Além do Twitter, foram analisados o Facebook, Orkut, LinkedIn e Google Plus.

A plataforma monitorizou durante estas duas semanas os perfis de empresas de classificados de empregos como Catho, Info Jobs, Vagas e Trampos além de realizar buscas nas redes sociais com as palavras-chave «vagas», «vaga», «emprego», «empregos» e «oportunidade».

Ao analisar as vagas oferecidas, a pesquisa indica que as áreas de finanças e contabilidade (15,7%) administração (15,6%), vendas (12,9%), computação (11,5%) e marketing (10,4%) lideraram a lista com o maior volume de vagas oferecidas nas redes sociais.

Entre os cargos, os destaques são para juniores, como assistente (22,2%) e estagiário/trainee (10,6%). Já os cargos para gerentes e coordenadores representam 16,2% do total, enquanto os cargos operacionais representam 15,3%.

Por fim, o estudo revela ainda que os melhores períodos para encontrar oportunidades são às quartas e quintas-feiras, das 12:00 às 18:00.

http://diariodigital.sapo.pt/news.asp?id_news=616976

Ofertas de emprego podem ser esquema para roubar dados

Publicado por Casa dos Bits há 7 horas e 10 minutos |

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Há um conjunto de ofertas de emprego criadas com o objetivo de tentar recolher dados pessoais a quem responde, para posteriormente usar essa informação assumindo a identidade das vítimas. O alerta está a ser lançado pelo site Websegura.net, que garante ter recebido vários contactos de utilizadores visados por esquemas deste género.

O site cita mesmo um exemplo de uma entidade já identificada como utilizadora deste tipo de esquema, a Tranlogo.com. Várias denúncias relativamente ao site acabaram por tirá-lo do ar mas, via email, continuam a circular ofertas de emprego associadas ao nome da Trangolo.

Além da designação não corresponder ao nome de alguma empresa identificável através de uma pesquisa nos motores de busca, outros indícios denunciam a pouca credibilidade das propostas veiculadas por aquela entidade, como erros gramaticais no texto do anúncio, típicos da utilização de serviços de tradução automática do texto do anúncio.



Uma investigação da Websegura apurou que o domínio da Tranlogo foi criado já em fevereiro deste ano na Ucrânia e recorre ao serviço de DNS gratuito da Afraid que será um dos mais procurados para esquemas fraudulentos. Um utilizador daquele site de segurança concluiu ainda que o design do site também indicia o esquema de fraude, já que é copiado de uma empresa legitima, o Jostgroup.

Estas ofertas falsas caracterizam-se pelas boas condições que oferecem, salários elevados e oportunidades de carreira. Em troca os candidatos devem submeter currículo, fotografias, cópias dos cartões de identidade e de certificados, como acontece no caso da Trangolo. Os dados são usados para esquemas em que os atacantes assumem as identidades das vítimas.

Escrito ao abrigo do novo Acordo Ortográfico

Cristina A. Ferreira

http://tek.sapo.pt/noticias/internet/ofertas_de_emprego_podem_ser_esquema_para_rou_1301023.html

Aveiro acolhe ´Grupo de Entreajuda para a Procura de Emprego´ 21 Fev 2013, 01:08 Apresentação do projeto ´Grupo de Entreajuda para a Procura de Emprego (GEPE) de Aveiro decorre esta quinta-feira no Centro Universitário Fé e Cultura (CUFC), situado no Campus Universitário de Santiago. A sessão conta ainda com a colaboração do Gabinete de Estágios e Saídas Profissionais da Universidade de Aveiro (UA). Os GEPE são grupos de pessoas desempregadas que se encontram com regularidade para reunir esforços na procura ativa de emprego, procurando aumentar as redes de contacto e, como consequência, a probabilidade de encontrar trabalho. A rede GEPE é um projeto experimental e inovador que pretende desta forma apoiar desempregados, em particular os que sofrem um maior impacto psicológico do desemprego, quer pela sua duração, pela situação inesperada ou pela vulnerabilidade em que se encontram. Cada GEPE pode ser constituído por seis a dez pessoas que se reúnem semanalmente com o apoio de dois animadores/facilitadores. Info www.gepe.pt

http://www.noticiasdeaveiro.pt/pt/27823/aveiro-acolhe-grupo-de-entreajuda-para-a-procura-de-emprego/

O Governo está a tentar simplificar a vida aos portugueses empreendedores e desta forma eliminar licenças, autorizações e vistorias

Já é mais fácil abrir um negócio. O que mudou

Dúvidas? Pergunte ao Guru
D.R.

11/07/2012 | 12:41 | Dinheiro Vivo

O Governo está a tentar simplificar a vida aos portugueses empreendedores. Desta forma criou um regime simplificado para abertura e alteração de determinados negócios. O plano chama-se Licenciamento Zero. O novo projeto elimina as licenças, autorizações, vistorias e outras permissões necessárias à abertura e funcionamento de novos negócios. Por outro lado, a fiscalização é reforçada e os patrões têm de ser responsabilizar mais.
O Balcão do empreendedor
Este é o serviço que o vai guiar. Aqui encontra todas as regras para que o negócio possa abrir, informação de taxas a pagar e até a forma como são calculadas.
O balcão está disponível na Internet, no Portal da Empresa, ou nos balcões das Lojas da Empresa espalhadas por todo o país, bem como nos balcões dos municípios ou associações empresariais.
Aproveite o Licenciamento Zero
Até aqui, os proprietários tinham de obter um conjunto de licenças antes de iniciar atividade.
Com o Licenciamento Zero, em vez de ter de esperar pelas licenças, os proprietários precisam apenas de comunicar, através do Balcão do Empreendedor, a abertura ou modificação do seu negócio e declarar que se comprometem a cumprir toda a legislação.

Nesta comunicação deve ser incluída informação sobre ocupação de espaço público - toldos, estrados, vitrines, arcas de gelados ou até caixotes do lixo; o horário de funcionamento do estabelecimento; alterações de atividade - mudanças de nome ou de donos e o encerramento do estabelecimento. Assim que a comunicação for feita e as taxas forem pagas, o estabelecimento pode abrir sem mais demoras.

Cumpra as regras
Se por um lado o Licenciamento Zero facilita a vida dos empresários, obriga também a uma maior responsabilização pelo cumprimento das regras. Por isso faça tudo como deve ser e dê as informações necessárias ao Balcão do Empreendedor.
Caso contrário poderá ter de pagar coimas até 3.500 euros, se forem indivíduos e 25.000 euros, se forem empresas.

Se a infração for grave, as autoridades podem encerrar o estabelecimento ou proibir os proprietários de exercer essa actividade até um máximo de dois anos. Saiba mais aqui

LER O ARTIGO COMPLETO JÁ

O Licenciamento Zero vem ajudar os empreendedores a criarem novos negócios sem grandes burocracias.

A marca de cerveja fez da ação de recrutamento um momento de comunicação. Conheça o estilo invulgar de recrutamento da cervejeira

Heineken recruta. Conheça The Candidate

The Candidate, da Heineken
D.R.

20/02/2013 | 15:20 | Dinheiro Vivo

Quem já passou por um processo de recrutamente sabe que deixa muito pouco espaço ao inesperado.Há um guião de perguntas que raramente surpreende, originando as mesmas respostas desinspiradas. Recrutar o candidato perfeito para o cargo nem sempre é fácil.
A Heineken arranjou uma forma de dar a volta ao guião e deste modo escolher o colaborador ideal para a marca de um total de 1734 candidaturas.
As entrevistas transformam-se em momentos de apanhados testando a capacidade de reação do candidato ao inesperado. As entrevistas foram filmadas e o resultado é o vídeo The Candidate.
As três melhores entrevistas foram colocadas no portal interno da empresa para votação da equipa de marketing da Heineken. O candidato que obteve mais votos foi levado ao estádio da Juventus, durante um jogo entre a Juventus e o Chelsea, onde foi revelado que era o mais recente colaborador da marca.

Havia cerca de 2 mil candidatos à posição na Heineken.

http://www.dinheirovivo.pt/Buzz/Artigo/CIECO103047.html